欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网
全部分类
  • 图纸下载>
  • 教育资料>
  • 专业文献>
  • 应用文书>
  • 行业资料>
  • 生活休闲>
  • 办公材料>
  • 毕业设计>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载  

    人力资源管理论文-人力资源跳槽的剖析.doc

    • 资源ID:193105       资源大小:9.56KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:2积分
    扫码快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 支付宝登录   QQ登录   微博登录  
    二维码
    微信扫一扫登录

    手机扫码下载

    请使用微信 或支付宝 扫码支付

    • 扫码支付后即可登录下载文档,同时代表您同意《人人文库网用户协议》

    • 扫码过程中请勿刷新、关闭本页面,否则会导致文档资源下载失败

    • 支付成功后,可再次使用当前微信或支付宝扫码免费下载本资源,无需再次付费

    账号:
    密码:
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源(1积分=1元)下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    人力资源管理论文-人力资源跳槽的剖析.doc

    人力资源管理论文-人力资源跳槽的剖析自从搞市场经济以来,陈腐的机制逐渐被打破,用人单位呈现一种“欲破旧,想立新”的行为状态,作为有行为能力的人就难免在组织中存在不同追求、不同观念、不同行为的现象。当用人单位围绕一种事态有不同想法时,就不可避免有请假、脱岗、甚至跳槽的现象发生。在市场经济环境中,最关键的规则就是以市场需求为配置社会资源的有效手段。资源是社会经济发展的原材料,同样人也是一种资源即“人力资源”,既然是资源也必定要受市场需求来支配,这样自然就出现,一个地方不合适就想跳槽,实际上在经济环境中适当跳槽是不可避免的,适当的跳槽即是人才流动,是正常的,也是合理的。从企业人力资源管理角度分析15%以内的人员可以有效地最大化调动存量员工的敬业状态和智力资本,也就是说适度的跳槽对企业管理而言是科学的。但从这几年的社会生存就业环境来看,用人单位的跳槽率已经远远超出15%的警戒性,甚至有一些中小企业都出现“半年一朝臣”的景象。那么为什么会有如此高的跳槽率呢?实际上除了市场经济的资源配置规律外,更多的还是一些社会原因所造成的。首先在经济体制及政治体制改革日渐深入的今天,旧的规则已被打破,企业生存规则还未道理性地被认同及适应。这样,许多劳动者的心理就处于一种没有安全感,又欲寻找安全感的状态。自然就出现了频繁的跳槽现象。当然在改革过程中也伴随着人文精神的伦落,也使得跳槽现象更为加剧,人文精神的两种现象最值得我们关注,其一信任基础的动摇,现在人与人之间更多的是相互怀疑,而非相互信任,非信任现象在企业中的滋长更加造成劳动者与劳动者之间的不信任,特别是管理阶层与员工阶层的不信任,由于不信任,管理者与员工之间就缺少协作精神,自然就造成人力资源甚至物质、资金资源的闲置及浪费,在这种状态下劳动者当然就极容易产生跳槽的想法,信任基础的动摇对用人单位中上层管理阶层损害是最大的。其二、道德基础的堕落,也是跳槽频生的又一主因,现劳动者在用人单位工作时偷懒(尽量少干活),破坏公物,甚至挪用贪污公款等,在一些劳动者眼中不认为这是耻辱。这些现象已大大突破我们祖先所建立的道德底线。当以上现象被用人单位察觉时,就成为跳槽的动因。当然,跳槽现象也伴随着法律现象让人深思。首先,用人单位的法律歧点。收取就业风险金,拖欠劳动者工资,用人单位无视劳动者人身安全、法定假日、人生尊严等现象都是用人单位没有法律意识造成的。对于用人单位已经努力改变这种不合法现象,但仍然还有少数用人单位如此为之。其次,因用人单位与劳动者之间的“信任危机”,而造成法律的歧点。现有企业的中高层管理人员在上任之初都会被用人单位赋予充分权利。在工作过程中由于工作成效的进展或弱化,每一成因的每一环节劳动者又未充分与用人单位沟通或用人单位又未充分的了解监督,就会逐渐加深误解,以致产生“信任危机”造成价值追求互相偏离轨道、能力资源被歪曲等现象。直至破坏企业的生产关系与生产力。在这种情形下,极容易产生以管理者为中心的集体劳动者跳槽,如段永平之于小霸王,这样的跳槽对于企业的破坏力是极大的,并且存在着法律的争议。如按现有劳动法规定,劳动者离开初始用人单位后三年内不得从事与初始用人单位相关的行业,从此点法律条文而言,我想许多知名人士在法律上存在争议。再次,因“道德危机”而造成的劳动者跳槽,会损害用人单位利益。如现有企业比较普遍的一个现象“业务代表类劳动者”的挪用、贪污用人单位资金的行为。若此行为的对象是国有集体企业,那么劳动者的相关行为即为挪用、贪污公款,相关的用人单位就较为容易申请有关国家机器为之服务,以保护自己的企业利益。可如果是非公有企业呢?虽新近有法律将此行为称之为“侵占公司资产”。可非公有企业又该如何申请相关部门保护企业合法权益呢?我想,在非公有企业还被彻底从行为上重视的今天,值得我们来动脑筋保护非公有制企业的合法权益。最后,劳动法里明文规定劳动者有保护企业机密的义务。可在现有的社会环境中践踏此法律条文的比比皆是,并且许多劳动者泄露的理直气壮,特别是一些跳槽者更加泄露的有恃无恐。这是很严重的损害企业利益的行为。以上法律现象基本上都因劳动者跳槽而非常严重的损害了企业的合法权益,但企业迫于维护合法权益的成本太高,而不得不放弃正当利益的维护。那么对于用人单位又该如何避免跳槽现象的产生呢?首先需加快企业群体法律氛围的建立,使得企业群体中的各级劳动者都懂法、用法。这样跳槽率肯定会降低,特别是有危害性的跳槽现象更将减少。其次得加强社会的“道德氛围”以恢复社会的道德底线,这是避免跳槽的重要一环。特别是新近国家提的“以德治国”战略,我想会对企业群体有更大的帮助。以上是大环境,有待整个社会风气的建立,当然也需要我们企业人身置其中不懈为之努力。对于企业最行之有效的降低跳槽的方法就是加强企业管理特别是“人力资源管理”。一创造最佳用人环境:使得劳动者能充分的有空间体现自己的价值和能力。重要的在于充分授权、加强沟通、完善监督。二加强企业先进机制建设:充分体现能者多劳,劳者多得,庸者下,无德无能者走的局面。三加强优秀企业文化建设:通过优秀的企业价值观建立劳动者的优秀就业情操,增强对企业的归属感。四加强人力资源培训:增进道德修养的提高,使得劳动者能够胜任将来的竞争。五用法律意识完善企业制度,加强企业管理,保护企业合法权益,使低素质劳动者无机可乘。企业管理越趋于科学,跳槽现象就越会减少。当然,没有跳槽(合理的流动)现象也不是一件好事。当企业无跳槽现象时企业环境就无竞争力,人力资源也不能最大化的调动积极性及最大化优化配置资源,相反人会变得庸懒无创新力。日本90年代的经济负增长就是一个典型的佐证。

    注意事项

    本文(人力资源管理论文-人力资源跳槽的剖析.doc)为本站会员(2****)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    网站客服QQ:2881952447     

    copyright@ 2020-2024  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

    备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!