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人力资源管理论文-人才和人才安全的本质探究.doc

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人力资源管理论文-人才和人才安全的本质探究.doc

人力资源管理论文-人才和人才安全的本质探究摘要:对人才和人才安全的本质进行了深入的讨论,指出人才是没有固定标准的,在组织环境中,和特定岗位实现有效配置的人称之为人才,它具有专业性、匹配性和动态性的特点;而人才安全是人才状态对组织发展的支持和保障状态,它是人才供给安全、配置安全和激励安全三个维度的交集。三个维度三位一体,互相影响,决定于组织的人才状态即人才存量、人才流量、人才结构和人才活力四个方面。搞清人才和人才安全的本质是组织进行各项人才决策的基础,是组织长治久安的保证。关键词:人才;人才安全;本质;安全警戒点1人才概念本质的再认识1.1人才的定义人才学创立的初期,不少人都对人才下过定义。其中萧鸣政教授对人才本质进行了公式性的描述,指出“人才=一定的知识技能+强烈的创造意识+显著的工作业绩+优良的思想品德”,这一定义克服了一些人仅以文凭、职称或才能论人才的片面性,较为准确的抓住了人才的本质属性。1.2岗位人才形成的理论基础(1)同素异构原理。同素异构原理来自化学中的一个原理,意思是指事物成分因排列次序和结构上的变化而引起不同的结果甚至发生质的变化。把化学中的同素异构原理移植到入岗匹配研究领域,意思是当不同的人与同一个岗位或同一个人与不同的岗位相匹配时,就会产生不同的岗位绩效、工作活力等结果。因此,组织要正确地对组织个体与岗位进行合理配置,以充分发挥每个组织个体的技能、专长和积极性、创造性,从而实现最佳效果。(2)能级层次原理。能级又称能位,该概念出自物理学,表示事物系统内部按个体能量大小形成的结构、秩序、层次。将能级层序原理引人岗位人才研究领域。主要是指具有不同能力的人,应摆在不同的岗位上,给与不同的权力和责任,实现能力与岗位相对应和适应。人有各种不同的才能。管理者必须知人善任。(3)要素有用原理。要素有用原理是指“天生我材必有用”,组织中任何要素都是有用的,关键是为它创造发挥作用的条件。换言之,没有无用的的人,只有没用好的人。首先,员工的任用需要一定的环境。除了为员工提供必要的物质支持和公开透明的企业政策保证,上级领导的肯定和提携也是很重要的。其次,人的素质往往在肯定中包含着否定,在否定中包含着肯定。优点和缺点共存,失误中往往掩盖着成功的要素。因此,在发现人的价值时要全面考虑人员的素质与岗位要求进行匹配。(4)激励强化原理。人的思想对其潜力的发挥至关重要。激励可以

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