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人力资源管理论文-人格与团队绩效相关性研究进展.doc

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人力资源管理论文-人格与团队绩效相关性研究进展.doc

人力资源管理论文-人格与团队绩效相关性研究进展【摘要】有关人格对工作绩效预测力的研究日益增多,而随着团队研究的开展与深入,人格与绩效的关系研究也逐步上升到了团队水平,团队人格特征与团队绩效的关系受到关注。本文简要回顾了国内外有关人格与个体水平工作绩效研究,着重介绍人格与团队绩效关系研究和预测模型研究。研究表明团队成员的人格组成也对团队绩效产生一定的预测力,两者关系受到一些中介变量和调节变量影响。【关键词】人格工作绩效团队绩效一、人格与个体工作绩效人格与工作绩效研究一直是工业组织心理学倍受关注的热点问题之一。工作绩效的评估作为一种重要的管理工具,与企业的计划、组织、指挥和控制等主要管理职能有关,是企业管理薪酬、甄选人员和培训人员的重要依据。个体水平上的人格与工作绩效研究可以分为两个阶段(Barricketal.2001),第一个阶段是20世纪初至20世纪80年代中期。这个时一期研究人员主要集中研究各种不同的人格量表与工作绩效的关系,并且得出总体结论是人格与工作绩效之间不存在显著性相关。分析这个阶段获得人格与工作绩效之间不存在显著性相关结论可能是由于缺乏统一的普遍认可的人格分类,定义和测量不统一缺乏指导框架(Driskelletal.,1988)。罗正学,苗丹民(2005)也认为由于人格特质的种类过多,成千上万,没有一个好的分类系统将这些人格特质进行精简。此外用于测验的人格特质术语不清晰,同一个术语实际代表的是不同的特质内容,相同的特质内容有不同的术语。同时大量的描述性研究导致了效度系数的下降。所以在这一阶段人格测评对工作绩效预测力显得并不理想。第二阶段是从20世纪80年代中期至今,随着大五人格模型的建立引发了学者研究人格特质与工作绩效相关性的热潮。这个阶段研究发现大五人格对工作绩效有很好的预测性。有研究认为不同的职业领域人格对绩效的预测效度不同(Barrick&Mount,1991),而且两者之间关系受一些中介变量和调节变量影响。二、人格与团队绩效影响团队绩效有多种因素,例如,工作设计、团队的组成、工作关系、团队进程等。人格对团队绩效的影响也是需要重点考虑的因素。团队人格特征和团队绩效的关系已经得到重视。众多研究发现,团队人格特征和团队绩效的多种测量指标关系密切。1959年,Hoffman就注意到了团队成员的人格特征与工作绩效的关系,他发现,异质性群体能采用更有创造性

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