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人力资源管理论文-以国有企业改制为契机,树立人力资源管理理念.doc

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人力资源管理论文-以国有企业改制为契机,树立人力资源管理理念.doc

人力资源管理论文-以国有企业改制为契机,树立人力资源管理理念摘要:本文以新陆公司为例,对企业传统人事管理与现代意义上的人力资源管理从形式到本质上进行了对比,阐述了国有企业树立现代人力资源管理理念的重要意义,同时也说明国有企业以改革改制为契机,及时实现从传统人事管理到现在人力资源管理转变的必要性和可行性。关键词:企业改制人力资源管理Abstract:Thisarticletakethenewlandcompanyasanexample,toessentiallyhascarriedonthecontrasttointheenterprisetraditionpersonnelmanagementandthemodernsignificancehumanresourcesmanagementfromtheform,elaboratedthestateownedenterprisesetsupthemodernhumanresourcesmanagementideathevitalsignificance,simultaneouslyalsoexplainedthestateownedenterprisetakereformstheremanufactureasaturningpoint,thepromptrealizationfromthetraditionpersonnelmanagementthenecessityandthefeasibilitywhichtransformstothepresenthumanresourcesmanagement.Keywords:EnterpriseRemanufactureHumanresourcesmanagement兖矿新陆建设发展有限公司始建于1961年,其后几经变迁,2002年12月成建制并入东华建设有限公司后,更名为兖矿集团东华建设有限公司新陆冻结安装分公司。作为从计划经济逐步过渡到市场经济的大型国有企业,新陆冻结安装分公司虽将人事部门改为人力资源部,但由于管理惯性的不良影响,长期以来公司对人员的管理依然停留在“劳动人事管理”阶段。主要表现为:1.理论基础方面是基于“复杂人”的假设,认为人在不同的情境下有不同的需求,依据这些需求对其进行激励即刻。2.管理观念方面是,企业以“事”为中心,只见“事”,不见“人”,只见某一

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