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人力资源管理论文-企业人力资源资本化的增值实现研究.doc

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人力资源管理论文-企业人力资源资本化的增值实现研究.doc

人力资源管理论文-企业人力资源资本化的增值实现研究摘要:文章通过知识经济下人力资本增值对企业的重要意义出发,通过知识管理和经济学理论分析了企业人力资本增值实现的两关键过程,即人力资源——人力资本——组织资本的转化。在此基础上,提出了人力资源向组织资本转化的相关措施和建议。关键词:人力资本;组织资本;人力资源;资本化美国经济学家西奥多詹姆斯一项研究表明,员工在受到充分激励时,可发挥其能力的80%-90%,而在仅保住饭碗不被开除的低水平激励状态,员工仅发挥其能力的20%~30%。组织激励水平越高,员工积极性越高,组织生产力也就越高。因此,建立一个有效的激励机制是人力资源转变为人力资本的关键。企业文化犹如企业的灵魂是员工精神激励的关键。三联集团公司董事长张继升在总结其企业成功经验时也指出:“文化建设是一种强有力的纽带,这种纽带能够把不同经历、不同年龄、不同知识层次、有不同厉害关系的人组合在一起,为共同的目标去努力工作。这种作用绝不是仅仅用金钱就能实现。”因此,加强企业文化建设是强化员工精神激励,调动员工积极性,提高企业效率,变人力资源为人力资本的重要手段。参考文献:1.魏明.企业家人力资本模型初论.武汉大学学报(社会科学版),2003,(3).2.张钢.人力资本、组织资本与组织创新.科学学研究,2000,(1).3.蒋宁.基于知识转换的人力资本与组织资本的良性互动.管理现代化,2003,(3).

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