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    人力资源管理论文-企业人力资源配置与高职院校人才培养的衔接.doc

    • 资源ID:193308       资源大小:13.61KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOC        下载积分:2积分
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    人力资源管理论文-企业人力资源配置与高职院校人才培养的衔接.doc

    人力资源管理论文-企业人力资源配置与高职院校人才培养的衔接摘要人力资源是企业最重要的资源,高职院校是企业人力资源配置的主要渠道。然而,近年来企业与高职院校却存在相互抱怨的现象,企业抱怨高职院校培养的毕业生素质不高,高职院校抱怨企业片面追求人才高消费。本文从企业人力资源配置和高职院校人才培养两方面分析了双方存在问题,提出了要解决这些问题必须实现企业人力资源配置与高职院校人才培养的衔接,而实现种衔接的有效途径是校企合作。关键词人力资源高职院校人才培养在企业的各种资源中,人力资源是企业最重要的资源。企业成本的降低,效益的增加,竞争力的提高等都有赖于企业的人力资源。可以说人力资源是企业经济增长和核心竞争力提高的关键因素。企业人力资源的状况关系着企业的生存和发展。高职院校是企业人力资源配置的主要渠道,实现企业人力资源配置与高职院校人才培养的衔接对双方来说都有利,是双赢。然而在现实经济生活中,一方面企业在人力资源配置时常常抱怨找不到合适的人才,埋怨高职院校培养的毕业生素质不高,另一方面高职院校也常常抱怨企业片面追求人才高消费,毕业生就业难,公说公有理,婆说婆有理。莫衷一是。一、企业人力资源配置中存在的问题人才是企业的根本,是企业实力的标志,众多企业已认识到了人才的重要性。也实行了各种优惠条件来吸引人才。企业的人才大量的应是来自高职院校所培养的高素质的、具有良好职业岗位能力的高级职业技术人才。然而,企业在人力资源配置中往往存在以下问题:1.企业片面追求人才高消费在我国高等教育大众化的今天,有些企业在人力资源配置中片面追求人才高消费,提高人才准入门槛,制定高出实际需要的人才标准。本来高职生可以胜任的工作非要本科生,本来本科生能胜任的工作非要硕士生甚至博士生。有的企业在人力资源配置中引进本科生、硕士生、博士生的主要是为了装点门面,美化企业形象。这一方面导致企业人才资源利用成本的提高,另一方面本科生、硕士生也不一定能胜任一线岗位的工作。而且这些高学历人才要求的待遇也高,一旦这些高学历人才无用武之地或是待遇上的要求得不到滿足,企业也难留住这些人才。最终的结果是招了又走,走了又招,同时还影响到企业正常的运作。实际上企业在人力资源配置中并非学历越高越好,而应是适合就好。因而企业应正确确定所需要人才的标准,配置最适合企业发展的人才。2.企业在人力资源配置、使用、开发中缺少长远规划,企图一劳永逸企业应结合自身发展战略,制定企业人力资源长远规划,合理配置、使用、开发人力资源,为企业各项战略的实施提供充足的人才保障,从而使企业发展壮大。但是部分企业缺乏人力资源长远规划,具体表现在人力资源配置中要招有工作经验的人员。致使众多高职人才无缘于这些企业。有实践经验的人才当然好用,他们上手快,企业可节约初期培训成本,但同时他们往往流动性很大,对企业的忠诚度低。他们今天可以不忠实于原有企业,明天他也可以不忠于现有企业。这将导致企业频频招聘,反而增加了成本。高职院校是培养生产、建设、管理、服务第一线的高等技术应用性人才,这些人才是企业将科学技术转化为生产力的主力军。他们的可塑性强,培养好了能对企业忠心耿耿,长期为企业服务。企业舍此而要有工作经验的,典型地反映了企业在人力资源的配置和开发上重使用、轻培养的短期行为。事实上,人力资源的配置和使用不可能是一劳永逸的,随着科学技术的不断发展,产业结构调整的加快,新知识,新技术不断涌现,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须对人才进行培养和开发,无论是高学历人才还是低学历人才都必须要终身学习。二、高职院校人才培养中存在的问题高职院校培养的是在生产、建设、管理、服务第一线从事实际操作的既有一定的专业理论知识,又有很强动手能力的技术复合型人才。他们是企业人力资源的中坚力量,肩负着科技成果转化为产品的重任。然而,由于众多原因,部分高职院校培养的部分人才,难以肩负起如此的重任。有些毕业生专业技能不过硬,综合素质不高,使部分企业望而却步,究其原因,有如下几点:1.大学本科持续扩招,使高职生源质量下滑大学本科持续扩招,使高职院校的录取分数线不断下降,再加上目前高职教育的社会认可度还不高,学生和家长一心想上本科,哪怕三本也可以,这就使部分高职院校的生源质量大受影响。即使如此,还有些高职院校也招不到足够的学生,生源的质量下降,增加了高职院校人才的培养难度,使高职院校培养的部分人才质量不高。2.部分高职院校的办学理念,管理方式落后,实习实训设施严重不足我国的高职院校大多是由原来的中专校升格而成的,有的高职院校中专情结严重,沿用中专的办学理念和管理方式,致使人才培养质量大打折扣。实习实训设施是高职教育培养具有很强动手能力和实际操作能力的人才的重要保证,但部分高职院校由于投入不足,实习实训设施严重不足,无法满足正常的实习实训需要,因而培养出来的人才质量难以满足企业的要求。3.高职院校的专业结构严重滞后于企业产业结构调整和人才需求的变化改革开放以来,我国的科学技术发展很快,科技成果转化为生产力呈加速趋势,同时发达国家的许多产业正加速向我国转移,在这种大背景下作为向企业输送高技能人才主阵地的高职院校却未能很好地适应这种变化。高职院校由于受师资和实训设施的影响导致其专业设置严重滞后于企业产业结构调整和人才需求的变化。传统产业向现代产业的转化,新型岗位层出不穷,而一些高职院校因创办适应产业结构调整需要的新专业需要大量投入而望而却步,固守已轻车熟路的老专业或仅仅创办一些短平快的投入较少的文科类专业,至使一些毕业生就业难,而企业也找不到合适的人才。4.部分高职院校师资力量薄弱由于众多高职院校从中专校转变过来的时间不长,部分教师还未来得及转变思想,更新观念,还未树立起正确的高等职业教育观念,他们仍旧沿袭着中专时期的教学模式,这样培养出来的学生难以适应企业对高职人才的需求。高职教育是要培养为生产一线服务的高等应用性人才,而有些教师长期待学校里,从未接触过生产实际,又如何培养为生产一线服务的人才?近年来高职院校发展很快,各高职院校都引进了大批教师,其中一部分是刚从学校毕业的青年教师,这部分教师教学经验缺乏,更没有一线生产经历,教学能力还有待进一步提高,另一部分是从企业引进的有生产实践经验的人才,这部分人才很适合高职教育,但这部分人才毕竟少。从整体上看高职院校的师资力量比较薄弱,要担负起培养高素质的高职人才的重任,高职院校还须继续努力。5.部分高职院校学生专业基础差,综合素质不高应该说大部分高职的人才是能适应现代企业生产服务需要的,但也确有一部分毕业生专业基础差,综合素质不高。高职生源本来质量就不高,部分学生入校后抱着混的思想,经常通宵上网游戏聊天,下馆子,无心向学,不注重自身素质的提高与完善,以至于毕业后到企业,不能适应企业的岗位要求。三、企业的人力资源配置应与高职院校人才培养相互衔接企业在人力资源配置中要选到专业能力强,动手能力强的高素质人才,必须与高职院校合作;同样高职院校要实现自身的发展,肩负起为社会培养合格人才的重任,也需要与企业合作,校企合作才能实现教学与生产的无缝对接。1.校企合作,企业应做到的几点(1)要摒弃人才高消费的观念和做法。企业要根据自身生产经营的特点和长期发展趋势来配置合适的人才,在人力资源配置的实践中,很多企业已经注意到高学历人才并不一定适应技术实用性企业的需要,尤其是在生产一线的岗位上,一些高学历人才往往不安于现状,或者动手能力差,或怕苦怕累,而对工作敷衍塞责。而高职的人才定位较准确,他们既有一定的理论知识,又有很强的实践操作能力,因而最适合企业一线生产建设管理的需要。(2)制定企业长远人力资源配置战略规划。企业要根据国家产业结构调整以及企业产品结构调整变化的趋势,制定本企业人力资源配置规划,委托学校为企业培养相关人才。企业应与学校共同制定人才培养方案,参与教学计划的制定与修改。学校根据企业的需要,加强对学生的能力教育和素质教育,为企业量身订做符合企业需要的人才。(3)为高职院校学生提供实习实训场所,双向选择,配置人力资源。企业可通过为毕业生提供实习实训场所,派有经验的生产技术人员指导学生实习的方式,在实习中通过观察考核学生,实习结束后,在双向选择的基础上,配置适合企业的人才,这样的人才一毕业即对工作能上手。2.校企合作,高职院校应做到的几点(1)高职院校要根据市场人才需求的趋势调整专业和课程设置。我国经济正处于高速发展时期,产业结构的调整使新型岗位不断涌现,高职院校要深入企业调查研究,从职业岗位分析入手,准确把握职业岗位和岗位群所需要的素质和能力,以调整专业结构和课程设置。在专业设置上要尽量避免盲目性,在课程设置上要紧贴生产实际,把握理论知识以“必须、够用”为原则,保证学生实际操作能力的培养。要着重培养学生的综合素质,培养学生分析、解决具体实际问题的能力。高职院校要及时掌握企业人才需求规格的变动趋势,及时调整教学计划,更新教学内容,改进教学方法,提高人才培养质量,从而满足企业对高职人才的需求。(2)通过请进来派出去的方式,改进人才培养模式。高职院校应直接从企业中聘请优秀技术人员作为兼职教师或客座教授,让他们参与教学计划和教学大纲的制定,以使人才培养更切合企业实际需要。这些人员具有扎实的专业技术知识和丰富的实践经验,在授课中,他们除了能将生产中的实用知识和技能传授给学生外,还能将企业的管理、企业文化、企业精神等相关知识传授给学生,从而缩短生产和教学的距离。(3)高职院校也可通过派出去的方式改进传统的人才培养模式,一是高职院校派出教师到企业学习锻炼,以取得一线生产、管理经验,从而更好地实施教学。二是高职院校可充分利用自身优势,派出教师和学生参与企业的科研、生产项目,让教师和学生参与实践,提高能力,增长才干。这样既解决了企业自身的实际问题,又培养和锻炼了教师和学生,改进了人才培养模式,提高了师资队伍的素质,提高了人才培养的质量。高职院校应充分认识到校企合作在办学中的重要性,要多渠道与企业合作,提高学生的综合素质。校企合作培养出来的学生,熟悉岗位技能要求,分析问题、解决问题的能力强,实际操作能力强,在生产中能提高生产效率,给企业带来经济效益,是深受企业欢迎的人才。校企合作能提高学生的综合素质,在企业学生与企业员工打交道,有助于提高学生的沟通能力、协调能力,培养学生的团队意识和经营管理能力。参考文献:1卞显红王苏洁:对新世纪我国人力资源开发与高校人才培养的思考J.无锡教育学院学报,2004,(2)2陈琪宁宣熙:我国人力资源管理存在的问题及其对策J.商业研究,2002,(8)3林雪峰:加强校企合作培养企业急需人才J.河北企业,2006,(5)

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