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人力资源管理论文-企业人才流失的原因与对策研究.doc

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人力资源管理论文-企业人才流失的原因与对策研究.doc

人力资源管理论文-企业人才流失的原因与对策研究摘要:随着我国社会主义市场经济的发展,市场竞争更加激烈。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,企业必须努力克服在选人、用人上的误区,不随着我国社会主义市场经济的发展,市场竞争更加激烈。一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,人才是关键。人才资源已成为企业发展最重要的资源,人才竞争已成为最具影响力的竞争。谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势,谁能把人才优势转化为知识优势、科技优势、产业优势,谁就拥有了竞争的主动权。随着人才市场的逐步完善和健全,企业在吸引和利用人才方面获得了更大的自由度,同时在如何留住人才的问题上也遇到了很大的挑战。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响。每个企业都在探索留住人才的办法1(1)不遵守诚实守信原则。在社会主义市场经济条件下,遵守契约,言而有信,是每一个经济主体得以在市场竞争中立足的基本条件。没有良好的信誉,就没有良好的企业形象;而没有良好的企业形象,企业就不能生存和发展。但在实际工作中,一些企业往往不遵守诚实守信原则,对职工的承诺经常不兑现,有(2)缺乏有效的激励机制。每位职工在为企业做出贡献的同时,都希望自己的劳动得到企业承认,他们不仅关心收入的绝对值,还关注收入的相对值。企业如果不建立相应的激励机制,员工即使正常的工资奖金都能拿到手,但如果不能让贡献大、业绩多者得到更多的回报,必然会挫伤他们的积极性,导致优秀员(3)忽略了对员工的培养。人的素质的提高,一方面,需要在工作中认真钻研和探索,另一方面,也需要有计划、有组织地培训。虽然企业可以通过招聘获得自己需要的人才,但培训仍被视为21世纪企业最主要的竞争武器。在实际的管理中,一些企业只让员工努力工作,而忽略对员工的培养;只希望员工以厂为家,却没有营造出相应的环境和气氛,企业缺乏向心力和凝聚力,员工缺乏主(4)不知道身边就有人才。俗话说,“十步之内,必有芳草;十室之邑,必有忠信”。是说身边就有人才。身边的人才一般以两种状态存在。一是使用不当而被埋没的人才;二是潜在的人才,即有发展前途,只要注意培养和大胆使用便可以成为人才的人。而短视者不去学伯乐如何辩才、识才,而一味地相信“外来和尚好念经”,往往不顾实际,不计成本,想方设法到外面“招贤纳士”

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