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人力资源管理论文-企业员工的同化管理.doc

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人力资源管理论文-企业员工的同化管理.doc

人力资源管理论文-企业员工的同化管理摘要:在竞争日趋激烈的知识经济时代,企业职工对本企业文化的理解与认同越发显得重要。文章从企业文化的内涵入手,通过分析传化集团的员工培训方法,对企业文化的管理提出具体要求。关键词:企业文化;同化管理;员工培训Abstract:Whilethecompetitionisbecomingmoreandmoreintenseintheeraoftheknowledge-basedeconomy,itnowassumesevengreaterimportanceforemployeestobeassimilatedwiththecorporateculture.ThewritersanalyzetheconnotationsforabusinessculturebysurveyingandexaminingtheemployeetrainingsystemoftheTransfarGroup,theninvestigateandprobeintotheintrinsicfactorsofthebusinessculture.Keywords:thecorporateculture;managementofassimilation;employee straining“文化”是什么?文化就是当你走到一个电梯口,那里很多人,你是挤进去,还是让别人先进去。文化应是一种行为的结晶。“企业文化”是什么?企业文化是企业的核心价值,也是企业的灵魂,是大家共同遵守并一贯执行的法则。在一些企业的食堂、工作室、洗手间都贴满了标语,可是企业当中还有很多东西不能落实进去。搞文化不是搞口号,企业文化是企业在经营行为中,体现的以文明取胜的群体竞争意识,这包括价值、道德、精神追求、生活习俗、思想方式。那么,如何使企业员工尽早理解与认同企业文化(即企业员工的同化)并转化为生产力,就是摆在企业管理者面前的重大课题。1企业文化的内涵美国麻省理工学院教授,爱德加沙因认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同的,并用来教育新成员的一套价值体系(包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。)国内学者认为企业文化就是企业在各种社会活动及经营活动中,努力贯彻并实际体现出来的,以文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。企

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