人力资源管理论文-企业家人力资本在产业集群创新机制中的作用.doc
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人力资源管理论文-企业家人力资本在产业集群创新机制中的作用.doc
人力资源管理论文-企业家人力资本在产业集群创新机制中的作用摘要产业集群的创新包括制度创新、技术创新和市场创新。只有真正的企业家,才有制度创新的动力和能力。因此,企业家人力资本是集群创新的主要推动力量。企业家人力资本是集群制度创新的发动者。与创新密切相关的制度创新主要是产权制度和管理制度的创新,如私营企业的产权结构多元化,激励制度上重视创新的市场价值,等等。多元化的产权结构有助于引进和保留职业经理层、核心技术人员,以人为本、鼓励创新、宽容失败的管理制度能够形成全员创新的企业文化和集群文化。关键词企业家人力资本;产业集群;创新机制一、企业家人力资本在集群创新系统中的作用机理集群创新分为制度创新、技术创新和市场创新。制度创新是指集群企业的制度创新和集群企业之间竞合关系的创新。技术创新是指集群通过新技术改善经济福利的商业行为,包括企业技术创新和技术在集群中的扩散两个方面。市场创新是指集群从微观的角度促进市场构成的变动和创造,以及伴随新产品的开发对新市场的开拓、占领,从而满足新需求的行为。这三者之间相互影响,其中,制度创新是技术创新和市场创新的基础。只有真正的企业家才有制度创新的动力和能力。因此,企业家人力资本是集群创新的核心力量(参见下图)。本文从集群创新的三个方面来揭示企业人力资本对集群创新机制的作用机理。(一)集群制度创新。企业家人力资本是集群制度创新的发动者。与创新密切相关的制度创新主要是产权制度和管理制度的创新,如私营企业的产权结构多元化、激励制度上重视创新的市场价值等。多元化的产权结构有助于引进和保留职业经理层、核心技术人员,以人为本、鼓励创新、宽容失败的管理制度能够形成全员创新的企业文化和集群文化。上述因素是技术创新和市场创新的源头。企业家还可以在集群企业的竞合关系方面进行创新。企业家利用自身的社会网络学习他人的经验以增加知识和才能,建立集群企业之间的信任,促进集群知识共享机制的建立,最终建立集群的组织学习机制。知识共享是集群创新的基础,集群企业家只有建立起知识共享的信任机制和激励机制,才能使知识共享成为集群组织的习惯。集群企业之间的信任由于分工合作的经济关系和企业家声誉机制的作用而比较牢固。合作企业之间通过建立研发团队、共同面对质量管理和市场开发问题等方式促进知识的共享和创新。集群企业按照产业内部的分工合作链条,通过资源的联合进行技术创新是建立组织学习机制的有效途径。另外,集群企业要注重技术人员和管理人员的特殊培,走专业化职业发展路径,保持平稳的职业发展状态。(二)集群技术创新。中国产业集群的生产大部分还是以简单加工组装为主,要转变为以高附加值的深度加工为主,并掌握核心技术以嵌入国际产业链的顶端,就必须依赖企业家人力资本的战略决策能力。技术创新可以通过自主创新或借助外部资源来获得。由于产业集群大部分由中小企业集聚而来,单个企业由于人才和资金的约束,自主创新缺乏现实基础。大部分集群企业在技术上以模仿创新为主。只有拥有企业家人力资本的企业,才能实现真正的自主创新。一方面得益于企业家的制度创新,另一方面还得益于集群创新网络的存在。企业家群体自身拥有良好的社会资本,并且善于组织和利用集群的创新网络。大学与研究机构、企业技术研发中心是创新网络的主要节点。大学与研究机构是技术创新的源头,通过人员合作和成果的市场化交易等方式,为产业集群实现激进的技术创新提供了有力的支持。企业家还往往在争取政府的资金支持、技术支持、税收政策的优惠方面发挥作用。企业家人力资本主要存在于企业的经营管理层。由于生产和销售上千丝万缕的联系,加上亲缘和地缘上先天的亲密性,企业家之间存在频繁的交往与合作,导致一些渐进性的技术创新不断产生,并使新技术借助经济交往和社会交往的网络快速扩散。技术扩散的具体途径有企业间合作、人力资源在企业间的流动、企业员工之间的社会交往、中介组织等。(三)集群市场创新。通过市场的扩张来获取更高的利润是所有企业家的行为准则。扩张的方式一是通过与跨国公司的技术合作打开国际市场;二是通过产业的跨区域转移开辟新的原料来源和市场。企业的竞争力离不开所在产业集群的竞争力,而产业集群的竞争力取决于其在全球价值链中的地位、集群内部企业以及集群与相关产业之间合作的宽度和联系的强度。如果这个产业集群处于全球价值链的战略性、核心环节,则能控制住价值链上游和下游企业或集群,大大提高竞争力(杜龙政,刘友金,2008)。在市场竞争日趋激烈的今天,单个企业由于能控制的市场资源有限,较难维持长久的优势,尤其是中小企业。企业家只有通过和跨国公司的合作。跨国公司价值链所产生的前向、后向联动不仅会提高与之相关的集群上下游企业的技术水平,而且为商品的销售打开通路。另外,近几年国内出现产业集群部分或整体跨区域转移的行为。常见的形式是某个集群的核心企业进行跨区域的转移后,配套企业也随之转移,不但形成新的产业集群,而且建立起新的创新中心和市场网络。企业家的市场创新还表现为在集群中建立一种新型的内部交易关系。真正按照市场化机制形成的集群是一个共同的利益体,集群企业之间的分工代替一个企业内部的分工。产业集群的专业化分工使企业可以根据生产需要进行交易,及时满足市场的个性化和多样化的需求。集群中的信息传递非常清晰,违约行为和投机主义行为少,降低了企业间的交易费用。二、基于企业家人力资本的产业集群创新系统研究以浙江为例浙江经济是典型的块状经济,经济活力来自于数目庞大的中小企业产业集群。由于私营经济在经济总量上的绝对优势,决定了集群创新以企业的自主创新为主。(一)浙江集群的企业家人力资本存量分析1企业家人力资本的数量分析。由于崇尚商工致富,同时得益于改革开放以来民营企业快速发展对企业家人力资本的培育,浙江省成为企业家人力资本存量相对丰裕的区域。如下表所示,从2000年至今,浙江国有企业和集体企业的数量在逐年下降,而非国有企业的数量有了快速的增长,尤其是私营企业的数量呈逐年增长的趋势。另外,浙江民营企业通过并购、控股和追加投资等扩大规模,目前全省私营企业参股、控股国有企业的已经有6000多家,私营企业并购国有企业的有1000多家。这些数量庞大的私营企业分布于全省的产业集群中,再加上其他企业类型的企业家和管理经营者的存在,足以证明浙江企业家人力资本的丰裕程度。2浙江省企业家人力资本的质量分析。企业家人力资本的质量可以从经营业绩、敬业态度、综合能力、个性特质、潜在能力和职业适应性等方面进行评价。(1)经营业绩。浙江民营经济创造了全省70以上的生产总值、60以上的税收、76的外贸出口、90以上的新增就业岗位;全国民营企业500强中,浙江就占了203席,总数居全国第一。(2)敬业态度。包括积极性、工作热忱和独立性等方面。浙江企业家的特点