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人力资源管理论文-企业技能型人才短缺成因与解决路径探析.doc

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人力资源管理论文-企业技能型人才短缺成因与解决路径探析.doc

人力资源管理论文-企业技能型人才短缺成因与解决路径探析[摘要]我国加入WTO后,人才,尤其是技能型人才的重要作用再次被提到一个新的高度,相应的人才争夺战也随之加剧。在此形势下,民营企业也出现了技能型人才大量流失的现象,如何吸引并留住技能型人才成为民营企业面临的一大难题,对此,本文首先分析了企业技能型人才现状,剖析了技能型人才流失的原因,并在此基础上提出了相应的治理对策。[关键词]民营企业;技能人才;企业文化;激励机制一、问题的提出改革开放以来,我国民营经济得到了很大发展,民营经济在我国国民经济中已占到举足轻重的地位,并为我国经济建设做出了重要贡献。但是,随着我国市场经济的进一步发展,特别是在我国加入WTO后,民营企业面对的市场竞争也越来越激烈。现代企业除在市场、资源等方面的竞争外,越来越重视人才的竞争,包括技能型人才的竞争,企业千方百计地去争夺对企业至关重要的人才,特别是技能型人才。我国民营企业在这场人才大战中与跨国公司相比,明显处于下风,而且在国有企业面前也渐渐失去了优势。但随着经济全球化不断深入,科技进步日新月异,民营企业也越来越意识到人才是企业兴盛之基,发展之本,因此,如何解决技能型人才的流失问题是民营企业必须考虑的问题。二、技能型人才概述1.技能型人才的含义一般来说,具有一定理论知识,又能解决生产实际问题的就可以认为是技能型人才。在技能型人才中,又以高技能型人才最为关键。高技能型人才是指熟练掌握专门知识和技术,具备精湛的操作技能,能够解决关键技术和工艺难题,具有技师和高级技师及相应职级的人员。高技能人才是推动技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量,是技术创新的实践者和推动者,是企业的核心和关键人才,关系到企业的发展甚至生死。2.技能型人才的分类从社会分工来看,人才大致可分为:工程型、技术型和技能型。从人才的结构来看,以运用型人才为大多数,而在运用型人才中,又以操作技能型人才为主。操作技能型人才就是我们通常所称的技术工人,技术工人永远是企业的主体,任何高、精、尖的技术设计,不经过直接的生产和操作是不能形成产品的。尤其是在高难度生产加工、复杂设备的调整维修、工艺难题的分析解决以及事故隐患的正确排除等方面,高技能技术人才的作用是工程技术人员、管理人员所不能代替的。高技能人才除了熟练掌握生产一线的专业技能外,而且能在关键环节发挥作用,能够解决实际操作难题。目前

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