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人力资源管理论文-企业知识员工离职风险管理浅析.doc

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人力资源管理论文-企业知识员工离职风险管理浅析.doc

人力资源管理论文-企业知识员工离职风险管理浅析【摘要】文章从分析知识员工的离职征兆以及给企业带来的危害入手,再分析知识员工离职的原因,最后提出了如何有效进行知识员工管理离职的具体措施。【关键词】知识员工;离职征兆;离职危害;离职风险管理知识经济时代,科学技术成为决定一个国家或企业是否具有竞争力的一个重要因素。而技术创新与进步是由人来完成的,因此,知识员工日益成为各企业争夺的对象。这种知识员工的供需缺口,以及全球化和信息化的不断深入,为知识员工的流动创造了需求并提供了可能。知识员工日益频繁的全球流动,成为当今社会人才流动的一大特点。近期国内国际企业的知识员工甚至高管也离职频频,发生了如李开复离微软投google而引发的纠纷,使双方都伤透了脑筋。因此,如何降低企业知识员工的离职风险,成为我国企业管理者所要关注的重要课题。一、知识员工离职的征兆通过观察下属平日的行动,发现其离职的征兆,可以及时采取措施,使企业损失减到最小。员工离职前的征兆有:1.私人电话比平时多,沟通较神秘或较少,该员工大多小心翼翼地接听电话,谈话的重点内容别人是听不清楚的,频繁地或突然地减少与外界联系,因为他可不想在未找到工作之前就被炒鱿鱼。2.异常休假,病假成为应聘借口,如果该员工经常请假,其实他不是真的生病,而是装病去应聘。休假期是另一类可能去应聘的时间。如果该员工本来是选定某个月休假的,但他突然改变了这种习惯,这时有可能就是离职的前兆。3.态度明显改变,由积极变得消沉,或者由冷漠变得喜欢与人交往,这些多半是该员工情绪的突然变化所致,也许就是离职的先兆。4.会上沉默不语,不喜欢发表自己的意见,原因极可能是他不想在离职前兴风作浪,想要静静地离开。5.穿着或外表较注重且正式,也许该员工为了应聘会突然间穿着正规或非常注重自己的外表。6.办公桌面简单化,工作量减少或私人物品带回家。不可否认,上述现象经常发生在我们周围,如果可以提前发现其前兆,就可以及时采取措施或加以挽留或安排接替人手,以保证公司的正常运行。二、知识员工离职的危害在企业中保持一定的员工流动率,能够为企业不断输入新鲜血液,使企业保持活力。但是,如果企业中的知识员工大规模的离职变换,无疑将造成企业的人心涣散,促成人力资源的“大出血”,给企业带来致命的打击。1.掌握核心技术或商业机密的知识员工的离职可能导致企业赖以生存的核心技术或商业机密的泄露。一

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