站内搜索

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

人力资源管理论文-企业知识型员工管理初探.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:15.93KB   全文页数:9页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:2
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要2

邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

人力资源管理论文-企业知识型员工管理初探.doc

人力资源管理论文企业知识型员工管理初探摘要知识经济时代,知识型员工已经成为组织成功的关键。如何管理知识型员工是企业或组织面临的巨大挑战。本文通过对知识型员工人性的分析,从个人和组织两个层面探讨了对知识型员工的管理。关键词知识员工;人性;知识管理;人力资源管理在“知识社会”,社会资源不仅仅是资本、自然资源和劳动力,还有“知识”,知识已经成为财富创造和竞争优势的主要来源。作为知识载体的知识型员工在经济社会的发展中将成为一个核心的角色。因此,研究知识型员工的特点、寻找适合知识型员工的管理策略,减少企业知识型员工的流失风险,日益成为企业界关注的课题。一、知识型员工定义、类型及特点广义地说,知识型员工就是依靠创造、传播和利用知识来维持生计的人。彼得德鲁克认为,知识型员工是指具备较强的学习知识和创新知识的能力,能充分利用现代科学技术知识提高工作的效率的员工。达文波特将“知识型员工”定义为“创造知识的员工”如产品开发工程师或是“在工作中大量运用知识的员工如财务审计员”。加拿大著名的学者弗朗西斯赫瑞FRANCESHORIBE认为“知识型员工就是那些创造财富时用脑多于用手的人们。他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加价值。”本质上,知识工作可以分为三类①知识创造/生产。比如研究学者,设计师等。②知识共享/传播。比如教师、咨询顾问和工程师等。③知识利用。计算机操作人员,办公室工作人员和技师等。德鲁克把知识型员工分为两类高知识型员工HIGHKNOWLEDGEWORKER,主要从事脑力劳动的人员,诸如医生、教师和咨询师等。知识型技术人员KNOWLEDGETECHNOLOGISTS,从事体力和脑力的人员,主要分布于IT领域、医药领域和其他领域。随着工厂自动化以及电子商务的快速发展,知识型员工正在迅速地渗透到社会的各个行业。知识工作者作为追求自主性、个性化、多样化和创新精神的群体,他们的更多追求来自工作本身的满足。彼得德鲁克从两方面来描述知识员工的特征首先,他们可能会由于心情不佳而导致生产率下降;其次,他们不是雇员,而是志愿者,尽管他们也获得相应报酬。具体来说他们具有如下特点①他们主要从工作中获得内部满足感;②他们的忠诚感更多的是针对自己的专业而不是公司老板,他们有自己的福利最大化函数,他们是否加入某个企业取决于自身的选择,而不是被迫加入的;③他们是“志愿者”,如果待遇不公或

注意事项

本文(人力资源管理论文-企业知识型员工管理初探.doc)为本站会员(21ask)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5