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人力资源管理论文-企业离职员工的价值计量.doc

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人力资源管理论文-企业离职员工的价值计量.doc

人力资源管理论文企业离职员工的价值计量摘要企业对离职员工的开发利用已经成为当前社会的一种客观趋势,在企业人力资源会计核算中,可再利用离职员工的价值计量也成为人力资源会计核算的一个重要组成部分。由于离职员工的价值是个体价值,随机报偿价值计量模式和调整后的随机报偿价值计量模式应该是离职员工即期价值计量的主要形式以形成成本为基础的价值计量是离职员工长期价值的估计。关键词离职员工即期价值长期价值“离职员工也是企业的重要财富”是对离职员工进行开发的理论基础。现有的对离职员工的开发和管理,主要集中表现为对离职员工的关系管理,国外很多企业的人力资源部现在有这样的一个新岗位旧雇员关系主管。它设立的理论基础就是以前的雇员也是企业的重要财富。这个职位专门负责保持与前雇员的联系和交流工作;建立离职员工档案CRCCOMMUNICATIONRECORDSCARDOFLEAVINGEMPLOYEE;定时寄送最新的通讯录;邀请他们参加公司组织的各项活动;为他们发去公司的长期发展规划、业务方向和内部管理变动情况并征求他们的意见;在尽可能的范围内帮助这些离职员工。通过交流与沟通,这些离职员工不仅可以为原公司继续传递市场信息,提供合作机会,同时也可以结合现供职岗位的实际工作经验和感受,对原公司的内部管理和运作方式提出宝贵的改进意见,事实证明,有相当数量的离职员工最终都变成了原公司的拥护者、客户或商业伙伴,继续为公司创造着大量财富。离职员工是企业的一种财富,也是一种资源,现代人力资源管理理论认为,通过一定的方式,可以使离职的员工继续为企业服务。现实的工作中,许多大型企业正在用实际行动善待离职员工,并对离职员工进行不断的开发利用。对离职员工进行管理开发,就是因为对于企业来说,离职员工仍然具有特定的价值,并且是可开发利用的价值。由于对离职员工的开发利用形式是灵活多样的,离职员工价值体现的主要形式是随机的。所以,以收益为基础计量是离职员工即期价值计量的主要方式,以形成成本为基础的价值计量是离职员工长期价值的估计。一、离职员工的即期价值计量对离职员工的开发利用,是为了其能在离职状态下,通过特定的方式,继续为企业服务,为企业创造价值,离职员工的价值是个体价值,所以,对离职员工的即期价值采用的收益为基础的随机报偿价值计量模式和调整后的随机报偿价值计量模式。1离职员工随机报偿价值计量模式。离职状态下,离职员工对于企业

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