百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

人力资源管理论文-企业科技人员组织承诺的实证研究.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:15.41KB   全文页数:9页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:2
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要2

邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

人力资源管理论文-企业科技人员组织承诺的实证研究.doc

人力资源管理论文-企业科技人员组织承诺的实证研究[摘要]企业科技人员在组织发展中起着决定性的作用。通过对科技人员组织承诺的研究,可以了解他们的心理状态及动向,从而采取有效措施进行管理。本研究通过实证的方式,对科技人员的组织承诺进行了探讨,发现科技人员组织承诺总体水平较高。但进一步分析发现,组织承诺各具体方面水平仍存在较大差异,从高到低依次是职业认同、努力意向、组织认同。而作为组织承诺的直接结果,离职倾向也比较高。同时,也对科技人员组织承诺状况以及影响科技人员组织承诺的各种因素进行了分析,并提出了相应的建议。[关键词]组织承诺;科技人员;人力资源一、问题的提出组织承诺(OrganizationalCommitment)是当代组织行为学中的一个重要概念,由美国心理学家Beckerl960年首先提出,用于反映组织成员和组织之间的心理关系。所谓组织承诺,指的是成员对特定组织及其目标的认同,并且希望维持组织成员身份的一种心理现象。由于组织承诺在大量的研究中被发现能够稳定地预测个体的缺勤和离职等行为,因此得到了越来越多的关注。在当前激烈的市场竞争中,组织的竞争就是人才的竞争。在一个企业中,科技人员由于掌握着组织的核心资源和技术,具有较强的不可替代性,是组织的核心力量,因此对组织的发展往往起着决定性的作用。由于科技人员的工作依赖于脑力而非体力,工作隐蔽性强,难以度量和监控。因此,工作绩效更多地取决于他们的主动性和自觉性。同时,由于科技人员本身具有一定的优势,他们在就业选择上具有相当程度的主动权。所以,对组织管理的不满会导致他们离开组织,给组织带来巨大的损失。因此,如何提高科技人员的忠诚度,激发他们的创造力,发挥他们的潜能,是企业人力资源管理的重要内容。由于组织承诺这个心理变量对个体的工作行为有多方面的影响,因此,通过刘科技人员组织承诺的研究,能够在一定程度上了解他们的动向,从而采取一定的措施,防止人才流失并充分地发挥他们的潜能,这对组织的长远发展有着极为重要的意义。二、研究方法本研究将科技人员定义为大专以上学历、从事技术性工作的人员。关于组织承诺的研究方法,国内外大多数研究都是采用问卷调查法为主的定量研究方法,问卷的编制通常是以Porter(1974)发展出来的组织承诺量表OCQ(OrganizationCommitmentQuestion)为蓝本的。由于研究的内容和视角不同,研

注意事项

本文(人力资源管理论文-企业科技人员组织承诺的实证研究.doc)为本站会员(21ask)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5