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人力资源管理论文-伦理视野下企业人力资源的和谐管理.doc

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人力资源管理论文-伦理视野下企业人力资源的和谐管理.doc

人力资源管理论文-伦理视野下企业人力资源的和谐管理摘要:通过分析企业人力资源的现状,初步探讨其问题的根源,表明企业核心竞争力往往是企业所拥有的人力资源和人力资本所决定的,人力资源的优劣对企业发展具有举足轻重的影响,提出完善企业人力资源和谐管理的基本措施。关键词:企业;人力资源;1人力资源管理主要是管理者在进行选人、育人、用人和留人等有关人员或人力资源方面的工作时所需要使用的概念和技术的总和,它主要包括工作分析、招聘与选拔、培训、实绩评估、报酬与激励、职业计划与职业开发、以及维护人力人力资源管理在企业经济活动和长期发展中的地位也越来越重要,这主要基(1)人力资源是企业最重要的资源。日本管理学家太田琴彦在总结日本企业成功的经验时认为,在人、财、物、时间、空间诸要素中,人才是企业生死攸关的要素。人是知识的载体,具有一定质量(智慧、技艺和能力)又能在数量上满(2)人力资源管理是企业制胜的法宝。人力资源管理职能可以帮助企业实现其主要的战略目标,降低创造价值所需的成本并通过更好地满足顾客的需要来(3)人力资源管理是企业保持竞争力的关键。在知识经济时代,企业的竞争,实际上是人才的竞争。所以有效管理的人力资源是企业真正的长远竞争优势。在其他资源相同的情况下,拥有独具创造性和主动性的管理人员及全体员工,才是企业独具竞争优(4)人力资源开发是未来经济增长的主要途径。据美国的经济学家分析,在美国国民生产总值增长额中,有40%是人力资源投资的结果。我国1952一1983年,国民收人总额的9%是人力资源投资的结果。这说明人才不仅对于企业的生2(1企业在建立人力资源管理体系过程中,往往将其简单地理解成为设计一个考核体系,或者一个薪酬体系以及长期激励制度等。人力资源管理中,每个项目的成功运作必须建立在一个高效率运作的人力资源工作平台上,否则,其作用将大打折扣。的确,绩效考核体系和薪酬激励体系等对企业转变经营观念与作风相当重要,但更重要的是要在建立这些体系的同时,营造有效的配套支持系统,否则就是一种在投机和短视的眼光下急功近利行为。企业业绩的持续提升和战略实现需依赖于企业形成一套系统的人力资源管理策略和体系,这里面包括从形成求才、选才、用才、育才、激才、留才的机制,到建立畅通、快捷的沟通平台并融入企业的文化、价值与使命中。每个企业的生存环境、所处行业、面临问题都是不同的,其经营战略、组织体系与文化

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