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人力资源管理论文-促进传媒职业经理人培养的对策研究.doc

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人力资源管理论文-促进传媒职业经理人培养的对策研究.doc

人力资源管理论文-促进传媒职业经理人培养的对策研究[摘要]在传媒产业日益市场化的今天,传媒业紧缺职业经理人已成为不争的事实和备受关注的焦点。针对目前传媒职业经理人的现状,及其生成过程中存在的问题,提出了促进我国传媒职业经理人培养的有关建议与对策。[关键词]传媒职业经理人培养对策一、传媒业呼唤职业经理人很长时间里,我国传媒界沿用的是传统的“政府领导制”,传媒管理突出强调“政治属性”,管理的内容单一地集中在调控意识形态上,而其“商品属性”代表的产业经营管理却被忽视和掩盖了。在这种管理体制下,传媒管理者主要由新闻主管部门直接任免,存在着重政治素养和业务素质、轻经营头脑和管理才能的缺陷。然而,随着传媒产业走向市场,传媒产品的质量控制与营销策略的制定实施,传媒企业内部的财务管理、人力资源管理等诸多方面都急需专业人士来运作,这就对传媒管理提出了新要求,急需大量职业的传媒经营管理人才介入与加盟。在这种情境下,“传媒职业经理人”概念的产生有了现实的土壤。传媒职业经理人,正如传媒界的“企业家”,既要具备“职业经理人”的经营管理才干,也要具备“职业新闻人”的专业素养。他们懂得如何从宏观到微观把媒体作为一个企业来运作,他们是以传媒经营管理为职业的高级复合型人才。二、目前我国传媒职业经理人培养现状分析中国传媒行业网——媒中媒网的创始人张耀辉曾指出,我国传媒职业经理人的生成目前仍处于一种“忙撞”阶段,这一阶段从20世纪90年代开始直至现在,可能还会再持续若干年。传媒产业市场竞争的加剧,以及传媒组织从政府那里“断奶”后面临的生存压力,迫使许多传媒企业忙着寻找管理人才;但是由于传媒职业经理人阶层目前还没有很好的社会储备,只能“撞”一个是一个,于是“写而优则仕”(即指采编出身的业内人士从基层做起直至管理阶层)成为这个时期的一个突出现象。目前,不少高等院校、行业协会以及新兴的传媒教育公司纷纷开办了针对传媒管理人员的各种学历班、长训班、短训班等等,对提高传媒经营人才的素质、弥补其知识盲点有一定的效果。一些综合性大学新闻院系也开设了类似“传媒管理”的专业方向,但普遍存在着重理论而轻实务、师资综合水平不高等问题。结合实际不难发现,我国传媒职业经理人的培养正处于“转型期”。传统的管理体制造成复合型传媒经营管理人才断层和匮乏,且绝大多数以个体形式零星发展,远未形成规模化的传媒职业经理人市场。三、促进我国传媒职

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