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人力资源管理论文-关于如何发展员工智力.doc

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人力资源管理论文-关于如何发展员工智力.doc

人力资源管理论文关于如何发展员工智力摘要在很多情况下,企业能否赢得雇员献身精神的一个关键因素在于其能否为自己的雇员创造条件,使他们有机会获得一个有成就感和自我实现感的职业。企业有义务最大限度地利用雇员的能力,并且为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。关键词智力自我实现发展ABSTRACTINVERYMANYSITUATIONS,WHETHERDOESTHEENTERPRISEWINTHEEMPLOYEEDEVOTIONAKEYASPECTTOLIEINITWHETHERTOCREATETHECONDITIONFOROWNEMPLOYEE,ENABLETHEMTOHAVETHEOPPORTUNITYTOOBTAINONETOHAVETHESENSEOFACHIEVEMENTANDTHESELFREALIZATIONFEELINGOCCUPATIONKEYWORDINTELLIGENCESELFREALIZATIONDEVELOPMENT企业从更具有献身精神的雇员所带来的绩效改善中获利,雇员则从工作内容更为丰富、更具有挑战性、更适合自己的职业中获得收益。那么,企业该如何发展员工的智力呢企业和员工都可以通过以下途径获利一,提升员工的内在素质1.确定员工的职业性向及基本技能,帮助员工认清职业发展方向职业咨询专家约翰霍兰德认为,人格(包括价值观、动机和需要等)是决定一个人选择何种职业的一个重要因素。霍兰德基于自己对职业性向测试的研究,提出了决定个人选择何种职业的六种基本的人格类型或性向,如实际性向、调研性向、社会性向、常规性向、企业性向、艺术性向等。比如,一个有着较强社会性向的人可能会被吸引去从事包含着大量人际交往内容的职业,而不是去从事那种包含着大量智力活动或体力活动的职业然而,成功地完成一项工作不仅需要兴趣与动力,还需要一定的能力。比如,假设一个人具有调研性向,那么他(她)就一定能胜任天文学、生物学等领域的研究工作吗出于进行职业规划的目的,企业的人力资源部门应有一套完整的测验工具来对一个人的资质进行衡量。所测验的内容包括员工的智力、基本技能、与特定职业岗位相匹配的能力、与人合作的能力等。2提供阶段性的培训进修、工作轮换,为员工设计良性发展的职业通路员工的发展在很大程度上依赖于企业合理的职业管理。企业首先要为员工创造一个能够施展才华、实现自

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