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人力资源管理论文-农村信用社人力资源能力建设的探析.doc

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人力资源管理论文-农村信用社人力资源能力建设的探析.doc

人力资源管理论文-农村信用社人力资源能力建设的探析论文关键词:人力资源能力建设;人力资本;创新机制;教育机制论文摘要:文章主要分析了农村信用社人力资源能力建设存在的问题,对整个农村信用社人力资源体系进行了系统的分析,提出了人力资源能力建设是实现农村信用社可持续发展基本方向。一、农村信用社人力资源能力建设的特征(一)复合型人才由于国家政策向农村经济倾斜,农村信用社的发展得到强有力的保障,这时候就需要一批可以把握农村经济发展趋势,并能熟练掌握微机、法律、外语、经济的复合型人才,并拥有现代社会所需的各种经济知识、经营能力和管理能力。在知识经济时代,复合型人才对每个企业的发展都有着举足轻重的作用,不仅要把握农村信用社现在的业务,还要适应时代进步的需求,拓宽业务渠道,实现农村信用社的可持续经营,为农村信用社摆脱困境、赢得主动发展奠定人才基础。(二)具备创新的理念创新是每个企业发展的不竭动力,拥有创新思维就可以在现代经济的发展中找到新发展点,为企业的发展注入新动力。作为农村信用社的经营管理人员,应具备金融创新和应用的知识结构和技能,必须掌握开展金融创新活动所需的专业知识和技能,应具有自我发展能力和自我学习能力,根据农村金融创新的需要获取相关的知识。(三)特定的智能结构对农村信用社来说,由于不同的工作对象、工作岗位和工作性质具有不同的特点,因而对人才的才识、智能等能力有不同的要求,形成不同的智能群体。(四)市场的敏锐性和奉献精神农村信用社在培养选拔人才时应以培养实用技能人才为主,立足于实用和锻炼,坚持以德为本,优先培养一直扎根农村、一心为农,能够为广大群众提供优质服务的基层员工队伍。要选择对农村信用社业务及其宗旨热衷的人才,拥有适应农村信用社现代发展的技能人才,为农村信用社事业前途具有奉献精神的人才。二、农村信用社人力资源能力建设存在问题分析(一)内部管理体制流于形式和用人机制僵化首先是由于内部管理体制不到位,没有形成有效的激励与约束机制。大多干部能上不能下,职员能进不能出,使其严重缺乏责任感、危机感和进取心。内部管理的混乱,规章制度不健全以及执行能力的不足、运作不规范、财会制度不严密等,导致农村信用社整体的运行状况不佳,不能应对时代的竞争。同时,体制的创新能力差,建设落后于业务发展的需要。当今国家政策向农村经济倾斜,促使农村经济迅速发展,农业产业化成为主导,在新的形势下,农村信

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