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人力资源管理论文-创办企业培训所面临的问题及对策分析.doc

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人力资源管理论文-创办企业培训所面临的问题及对策分析.doc

人力资源管理论文-创办企业培训所面临的问题及对策分析【摘要】创办企业(SYB)培训是特地中小企业的创业人士提供的专业技能培训,但在其实施的过程中遇到了一些不尽如人意的问题,本文分析了产生这些问题的原因并在此基础上提出了相应的应对策略,这将有利于该培训更好地发展。【关键词】SYB;培训;问题;对策1SYB培训的发展现状SYB是由联合国国际劳工组织(ILO)开发的培训小企业家项目的组成部分之一,全称为“STARTYOURBUSINESS”,是为创业的小老板量身打造的培训项目。它是SIYB培训系列中的一员。SIYB起源于瑞典,上世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于在70年代开发的教材取得了成功,1977年瑞典与ILO合作将其改编为IYB,到90年代IYB有了另一个成员SYB,它是ILO在斐济(南太平洋上一个岛国)做培训时开发的。1998年在SIYB中又衍生了GYB。GYB中一部份内容虽然被包含在SYB中,但二者也有不少的差异。2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB。作为培训系列,SIYB有其远期目标:致力于发展私营企业、发展经济和促进就业;其近期目标则是提高地方企业发展其服务机构的能力,为微小型和中型企业的企业家提供高效高质的企业创办和管理的培训课程。作为该系列中一个成员,SYB的培训同样有助于微型、小型乃至中型企业的企业家创办并发展他们自己的企业,同时在经营企业的过程中为他人创造就业机会。SIYB在全世界80多个国家的推行过程中,以其鲜明独特的广泛实用性维护了这一国际品牌的声誉,收到了很好的社会与经济效益。同样SYB项目被介绍到中国后,也因其如下鲜明的特色而得到了学员、教师、培训机构的广泛认可。这些特点包括:(1)针对性强。(2)内容通俗易懂,实用,可操作性强。(3)系列化、模块化教学,培训时间短。(4)使用高度的参与性培训方法。(5)拥有完善的质量监督和评估体系以及后续服务体系。面临全国巨大的就业压力,广大的下岗失业人员大军以及其他人员如每年几百万高校毕业生都对创业培训的有着强烈的渴求;加之,随着我国正在坚定地走向社会主义的市场经济,创业中国的政策环境更加地规范与有序,服务型政府的理念也更加深入人心,政府对创业资金的提供更是加大了力度,等等,所有这一切都为SYB的培训提供了较好的生态环境,也为其进一步全面推广面临更好的机遇。但我们也应看到SYB在中国的发展面临着

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