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人力资源管理论文-创建学习型企业、学习型员工队伍的思路.doc

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人力资源管理论文-创建学习型企业、学习型员工队伍的思路.doc

人力资源管理论文-创建学习型企业、学习型员工队伍的思路【摘要】学习型组织理论被称为当今世界最前沿的两大管理理论之一,它贯穿于现代企业管理中。现代企业的竞争与发展关键之一,就是企业的学习力,它是企业的发展之源,决定和影响着企业的创新力和竞争力,从根本上决定了企业的长期竞争优势和可持续发展。本文就提升企业学习力方面,从创建学习型企业、学习型员工队伍的思路进行阐述。【关键词】学习型企业学习型员工一、培养员工终身学习的理念1.树立终身学习和体现生命价值的理念,唤起员工通过终身学习重新塑造自我的强烈愿望学习型组织理论,把学习视为终身的过程,学习的含义也由吸取知识演化成学会学习、学会做事、学会生存等更多的内容。在知识更新加速的今天,工作与学习难以截然分开。学习理念的创新包含三层意义:一是生命的源泉。一个人的生命在于学习,一个企业的生命更在于学习。只有学习的人才能活出生命的意义,只有学习的企业才能持久生存与发展。二是重新塑造自我。学习不仅能使人增长才干,实现自我价值,更能使人与时俱进,使企业永葆青春。三是增长新的能力。通过学习不断提升自身的能力,增强企业的竞争能力。我们应深刻认识到,学习不是阶段性任务和工作的附加,而是全部生活和工作的主要方式,从而形成强烈而自觉的意识。2.以人为本推动学习型组织学习型组织,把人作为企业生命力的源泉来对待。学习型企业是工作学习化、学习工作化、工作学习一体化的组织。一切为了人,一切依靠人,成了企业全部工作的根本。知识经济的到来,知识成了推动企业发展和进步的重要因素。人是知识的承载体,研究知识管理,必须坚持以人为本的理念;研究人如何更便捷、更有效地获取知识,运用知识创造财富,创造更多的新知识,让每个员工在学习、工作和创造活动中实现自身更大的社会价值。二、创建学习型企业、学习型员工队伍的取向现代企业管理理论提出,现代企业首先是一个学习型组织。对企业而言惟一持久的竞争优势,是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。因此,提高学习力是企业参与现代市场竞争首先要具备的条件。1.学习力推动企业开拓创新力开拓创新是现代企业快速发展的核心价值。企业的生命力源于企业的创新力。企业创新通常包括:制度创新、科技创新和管理创新。从现代企业的学习型组织要求看,培训与学习是提高企业学习力的关键。正确的职业教育方向要面向市场、面向企业、面向劳动者,要根据企业的发展方向、生产经营的实际

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