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人力资源管理论文-创建学习型组织 促进组织持续发展.doc

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人力资源管理论文-创建学习型组织 促进组织持续发展.doc

人力资源管理论文-创建学习型组织促进组织持续发展摘要:系统地对学习型组织的内涵与精髓,以及创建学习型组织的目的与意义进行了阐述,指出学习型组织的本质特征是组织学习;个人学习是基础、是前提,组织学习才是目的、是根本;创建学习型组织可促进组织持续发展。创建学习型组织是一个系统工程,创建过程中必须遵循一定的途径和采取相应的措施。1学习型组织是指通过培养组织的学习气氛,充分发挥组织成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、扁平的、柔性的、符合人性的、能够持续发展的一是善于不断学习,强调学习与工作不可分离。善于不断学习是学习型组织的基本特征,强调“终身学习”、“全员学习”、“全过程学习”和“团体学习”。学习型组织通过保持并提升学习的能力,及时铲除发展中的障碍,不断突破组织成长的极限,从而保持持续发展的态势。这种学习客观上要求把工作过程看成是学习的过程,强调工作中反思,将工作学习化,又要把学习看作与工作一二是重视个人学习,更强调组织学习。个人学习是基础、是前提,组织学习是目的、是根本;唯有在个人学习基础上加强组织学习,才能不断提高组织适应三是强调“学”后要有“行为”,“学”后应有“创新”。“行为”和“创新”突出了学习目的全在于应用这一理念。不断学习新知识,不断进行创新,才能提高组织快速应变、创造未来的能2创建学习型组织是组织持续发展的必然选择。组织的生命力和适应能力都来自组织的学习。“世界唯一不变的就是变化”。组织竞争的实质是学习能力的竞争,惟一的优势是比竞争对手学习得更快、更扎实、更深刻的能力。一个组织要想生存下来,其学习的速度必须大于其环境变化的速度。因此,创建学习型组织,鼓励员工不断学习,更新知识结构,最大限度地发挥其聪明才智,培育组织创建学习型组织有利于提高组织的能力。把组织培养成为一个学习型组织,将有利于组织顺应形势的不断变化,不断提高应变和抵御风险的能力,使组织能主动地从外部获取准确而及时的信息和知识,迅速调整自己的内部结构以适应环33.1营造学习型组织氛围营造学习型组织氛围必须做好四个方面的工作:一是领导高度重视。创建学习型组织是“领导”工程,必须领导带头,并从战略高度,对创建学习型组织工作给予高度重视,明确各级责任,做到计划、组织、人员、经费的落实。二是建立组织学习价值观,营造出崇尚学习、热爱学习的氛围。三是加强学习行为习惯的培养。良好的学习习惯是组织学习能力

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