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人力资源管理论文-发挥“人本”、“能本”管理优势实现“以能为主”的人性化管理.doc

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人力资源管理论文-发挥“人本”、“能本”管理优势实现“以能为主”的人性化管理.doc

人力资源管理论文-发挥“人本”、“能本”管理优势实现“以能为主”的人性化管理[摘要]“以能为主”的人性化人力资源管理模式整合了“人本管理”和“能本管理”两大管理理念的精髓,是一种和谐、进取的管理模式。[关键词]人本管理能本管理以能为主在人力资源管理中,人本管理和能本管理是最重要的两种理念,在实践中两者有明显的优势,也各自存在着局限性。在倡导和谐社会的今天,能力因素倍受关注,个性化发展意识不断增强,人性化管理不断完善,这必然会给人力资源管理带来根本转变。应该结合“人本”和“能本”管理的优势,建立“以能为主”的人性化管理模式,实现人力资源管理模式的新突破。一、人本管理理念的特点及其局限性人本管理已经历了不同的发展阶段,其本质是以促进人的自身自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式,而人自身自由、全面发展的核心内容是个体心理目标结构的发展与个性的完善。人本管理的本质不仅把人看作组织发展的资源,还在于把关心人、尊重人、解放人、发展人作为管理的目的,纳入管理所追求的最高目标。人本管理的管理模式不同于“只见物不见人”,或只把人作为工具、手段的传统管理模式,而是基于深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,凸显人在管理中的主导地位。其特点在于:从片面追求产值最大化、利润第一转变为重视真正创造产值、创造财富的人;激发人的潜能,最大限度地调动人的积极性,让人以极大的热情和创造力投入到事业之中;理解个人,尊重个人,使人的权利得到有效保护;促进人才的全面发展,赋予员工广泛的拓展空间,让其发挥自己的潜能;对企业凝聚力与向心力进行研究,把组织内各种人的力量整合为强大力量,并打造高素质优秀团队,以适应周围环境的变化。人本管理理念中,管理对象——人在本质上是一种特殊而又重要的资源,相比传统的物本管理理念,以人为本的管理理念对人在管理中作用的认识更深刻、更全面,但人本管理在实际应用中,并非完全独立摆脱物本管理的局限性,表面上以追求人的发展这一价值取向为目标,实质上还是要求其服从于管理的物质目标,追求人的发展这一价值取向仅仅是追求物质财富目标的手段或者途径。这种把物质财富作为管理的最终目标,更容易导致诱使人追求物质财富、重物不重人的局面,这与人本管理理念的初衷及其本质内涵是相悖的。二、能本管理理念的特点及其局限性能本管理中的“能力”,其内在结构是由人的身体技能、知识、智力、技能和实践创新能力构成

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