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人力资源管理论文-国企市场化进程中人力资源管理所面临的挑战.doc

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人力资源管理论文-国企市场化进程中人力资源管理所面临的挑战.doc

人力资源管理论文-国企市场化进程中人力资源管理所面临的挑战最近和很多咨询界的朋友聊天,大家纷纷表示最近不少手头的项目都是大型国企的人力资源管理项目,如薪酬、绩效、职业生涯规划、胜任力模型等。我深有同感,从03年以来,大型国企已成为我主要的服务客户,并且一些相对封闭的行业,如电力、煤炭行业的企业也开始大规模的聘请管理咨询公司。这究竟是存在什么现象?代表什么趋势呢?下文我抛砖引玉,来谈谈大型国企在市场化进程中所面临的人力资源挑战,以及笔者在咨询实践中的处理思路和建议。国企的HR变革浪潮为什么近年来国企大规模进行HR变革呢?笔者认为,这与国家人事制度改革的推进和国内市场化进程加快是分不开的。90年代以来的国家人事制度改革,以能进能出的用工机制、任人唯贤的用人机制,以及基于3P(岗位、绩效、能力)的分配机制改革为代表,对国有企业传统的人事管理模式提出了极大挑战。人事制度改革首先从移动等市场化程度较高的行业开始,经过多年的实践和研讨,现已全方位向大型国企推进,成为大型国企眼前共同的工作重点。如果说国家人事制度改革是自上而下推动国企HR变革,那么市场化进程的加快就是自下而上的催化因素。近年来,加入WTO、西部大开发、振兴东北等重大事件的出现,一方面使大型国企获得巨大发展机遇,尤其是重工业行业,而另一方面也把原来“吃皇粮”的国企推向了市场竞争的风口浪尖。传统的人力资源管理只是侧重于静态的“档案管理”和“工资核算”,而市场经济的瞬息万变和企业的超常规发展,都要求企业的人力资源管理必须能够具备计划性和前瞻性,这样才满足企业迅速发展的业务需求。无论是国家人事制度改革,还是市场化进程的加快,都对国有企业的人力资源管理提出了紧迫的变革的要求,国有企业的管理者们也纷纷意识到了这个问题。因此近年来,大型国企纷纷进行人力资源变革,从变人事部为人力资源部,到内部竞聘选拔,乃至于如今出现购买咨询服务的浪潮,可以说是越演越烈,欲罢不能。国企的HR困境那么,目前大型国企所面临最大的人力资源困境是什么呢?笔者认为,隐藏在用人不公、平均主义等表象背后的深层次因素是人力资源管理缺位和人力资源关键职能缺失。在电影《天下无贼》中,葛优有句经典台词:“21世纪最重要的是什么?人才!”正如葛优所强调的一样,目前国内企业无论在外部宣传,还是内部开会,都把人才放到至高的地位,并且也屡屡强调进行人力资源变革,然而在实际工作

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