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人力资源管理论文-国有农牧企业人才流失现象的分析、思考及对策.doc

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人力资源管理论文-国有农牧企业人才流失现象的分析、思考及对策.doc

人力资源管理论文-国有农牧企业人才流失现象的分析、思考及对策人才是企业最重要的战略资源,是一切经营要素中的重要因素,也是经济增长的动力之源。随着社会主义市场经济体系的建立完善和经济、教育、科技管理体制改革的深化。农牧企业长期受计划经济影响和军队管理的制约,种种弊端显现出来。由于走向市场经济的时间短,生产经营结构不合理,农牧业科技改造滞后,经济效益下滑,农牧业生产形势不景气,人才流失现象严重,加之这几年在人才引进和培养方面遇到的新情况、新问题、新困难,农牧企业人才面临严峻的考验。笔者所在的企业是国有控股农牧企业,对人才流动,从社会的角度看是人力必然趋势。市场经济需要人才流动。只有人才的合理流动,才能最大限度地发挥人才的经济和社会效益。但是,作为一个正在发展中的老农牧企业,作为一个市场竞争的主体,其本身的人才老化,人才流失,将直接危及企业的生存和发展。1原因分析国有农牧业人才流失,是特定历史与社会发展和转型时期的一种十分复杂的社会现象。虽然近几年山丹马场在甘肃省委、省政府的关心关怀下,企业的经营状况有所好转,企业的生产结构正在转型,但由于机制的问题,发展中存在的问题依然很多,尤其是在人才的问题上十分紧缺,人才流失已经成为一个危及其生存与发展的不容回避的重大问题,究其原因:一是经济利益的驱动,追求高工资高福利待遇,导致人才流失。由于企业在近几年引进人才方面做的不到位,招来的大中专毕业生在工资福利待遇上和地方同类人员有差距,加之专业技术人员待遇不能很好的落实,应该享受的待遇享受不了,造成“孔雀东南飞”的现象十分严重。二是事业心的驱动,为了自身的发展,充分实现个人自身价值和潜力发挥,导致相当一部分年轻人另避蹊径。三是环境条件的驱动,追求优越的工作、生活环境及气候条件,导致人才流失。四是现行企业干部任用体制导致人才流失。山丹马场虽然移交对方后或多或少都进行了改革改制。并逐步建立了现代企业制度,但也有相当一部分改制企业实际上是换汤不换药,计划经济时代的许多陋习依然如故,最明显的莫过于领导干部的任命制。凡是思维敏捷、见解独到者,心志自然失衡,只好另谋高就。五是尊重知识,尊重人才,注重人才的氛围和气候不浓郁,缺乏连续的人才培训和提高,导致人才流失。六是近几年企业受各种条件的影响,经济形势不佳,经营风险加大,经济效益下滑等原因,导致了人才的流失。2国有农牧企业人才流失的影响及危害相当一

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