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人力资源管理论文-基于“4P”的现代企业招聘模式研究.doc

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人力资源管理论文-基于“4P”的现代企业招聘模式研究.doc

人力资源管理论文-基于“4P”的现代企业招聘模式研究[摘要]企业的竞争说到底是人才的竞争。能否招聘并选拔出合适的员工使得企业拥有富于竞争力的人才是一个企业兴衰的关键。本文利用招聘的“4P”模式来研究企业的招聘行为,企业4P招聘模式的制定和实施,不仅为企业在人才市场上全面充分发挥企业的优势和潜力,获得最佳的招聘成果提供了手段,而且将人力资源部门内部各职能人员的积极性和创造性协同到招聘总目标上来,最大限度地发挥部门的积极性和创造性。[关键词]企业招聘4P模式招聘是人力资源管理工作中最重要的一环,因为人是决定企业竞争力的核心要素,所以正确地选拔人才可以给企业带来竞争优势,要真正有效招聘到合适人才,必须具有先进的招聘理念和科学的招聘办法。一、对招聘工作的新认识许多招聘人员在实际招聘时,往往会感觉到招聘到适合的人选是一件很不容易的事情,之所以会出现这种情况与他们没有清楚地认识自己的角色有很大关系。虽然招聘的职能通常被划分在人力资源部门(在许多企业也被称作人事部),但实质上招聘所履行的职能是公司必不可少的市场职能。人才已经被视作是一种资源,企业在千方百计地获得这些资源,想方设法地吸引他们。招聘人员的工作其实也是一种营销活动,只不过招聘人员所推销的不是具体的实物产品,而是某些职位甚至于是整个公司。招聘人员也应该像营销人员一样花足够的时间制定综合性战略,明确自己的目标市场和目标客户的需求,要采用广告策略,要有能力吸引目标客户。而许多招聘人员往往没有意识到这一点。一旦将招聘活动按市场的方式来运作,离招聘到适合企业的人才的目标就越来越近了。因此,作为一个优秀的招聘人员,必须了解并能熟练应用招聘的“4P模式”,以便于有效地开展招聘工作。二、企业招聘“4P模式”的提出1.市场营销中的“4P”组合市场营销组合是现代市场营销学理论中的一个重要概念。1950年,由美国哈佛大学的尼尔麦卡锡教授把这许多因素概括为四部分,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和销售促进(Promotion),按英文字头简称为“4P”。2.企业招聘的“4P模式”的提出企业招聘的“4P模式”是笔者借鉴市场营销学中的“4P组合”而提出的概念,主要是指根据企业的人力资源规划,综合考虑企业的环境、能力、竞争状况,企业对自身可以控制的因素加以最佳组合和运用,以完成企业的招聘目标与任务。笔者将影响招聘效果

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