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人力资源管理论文-基于人力资源开发的可持续发展案例剖析.doc

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人力资源管理论文-基于人力资源开发的可持续发展案例剖析.doc

人力资源管理论文-基于人力资源开发的可持续发展案例剖析作者:单国旗吴海燕朱妙英[摘要]随着知识经济时代的到来,企业面临着越来越激烈的竞争。企业的可持续发展是企业永远的追求。本文试从人力资源开发的角度,探索企业竞争的优势,从而引出人力资源开发与企业可持续发展之间的联系:一方面,人力资源以及人力资源开发在企业中占有举足轻重的地位,合理有效的人力资源开发有助于促进企业的可持续发展;另一方面,企业可持续发展问题的核心问题是企业的竞争力问题,企业要提升核心竞争力首要任务必须进行合理的人力资源开发。最后用广东省DH医院的实际运作历程对以上观点进行系统的案例佐证。[关键词]人力资源人力资源开发企业可持续发展在当代社会,哪个国家能充分发掘人的智慧潜能,充分开发并有效利用人力资源,哪个国家就能够得到迅速发展,就能在国际竞争中立于不败之地,就能步入发达国家行列。在新经济时代,人力资本已经超过物质资本和自然资本,成为经济与社会发展最为稀缺的资源。企业的竞争力是企业实现可持续发展的根本推动力,而企业竞争力的形成主要靠企业人力资源开发战略。正如美国经济学家舒斯特而言:强化人力资源管理和开发的企业,其投资收益率平均比没做这些事的企业高出11%左右。人力资源开发自然成了现代企业管理的核心。一、人力资源开发的涵义及内容“人力资源开发”这一学术术语早在1967年是由美国乔治那德勒提出来的。而被广泛接受是在20世纪80年代。“人力资源开发的最高境界是使企业需求的人才能够适时、适才、适量、适质的供应,这也是人力资源开发的实质”。知识经济时代,人力资源开发体系有两大方面:一是培训,二是开发。开发又包括职业生涯开发、管理开发、组织开发、知识管理和人力资本管理,如图所示。二、企业可持续发展的内涵“可持续发展”是指满足当代人的需求,而不会损害未来几代人满足其需求的能力。在20世纪80年代和90年代初期,这一概念仅被应用于人类活动对自然和生态环境的影响。最近,“可持续发展”这个术语被应用于更广泛的社会意义。企业可持续发展是指在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑企业当前经营目标的实现和提升企业品质,又要保持企业在未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高,保证在相当长的时间内永盛不衰。三、人力资源开发与企业可持续发展的关系剖析1.人力资源是企业可持续发展的关键因素“在知识经济时代,企业的发展力和核

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