百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

人力资源管理论文-基于企业风险管理的人力资源外包研究.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:13.30KB   全文页数:8页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:2
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要2
邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

人力资源管理论文-基于企业风险管理的人力资源外包研究.doc

人力资源管理论文-基于企业风险管理的人力资源外包研究摘要:人力资源管理外包是企业适应外部环境变化的战略选择,外包给企业带来利益的同时,也让企业面临着风险。所以,从风险管理的角度对人力资源外包的风险进行全面分析评估,提出了针对外包选择过程和外包实施维护过程的1在竞争激烈的知识经济时代,一个企业要赢得持续的竞争优势,其中一个主要动力就是管理创新。一系列的管理创新可以促使企业把自己有限的资源和时间投入到增强企业核心竞争力方面。随着企业组织结构逐渐趋向扁平化,管理职能应更符合为企业战略服务的目的,这一趋势导致了人力资源管理组织及其职能的关于人力资源外包的研究,最早是出现于1984年美国的专业雇主组织(PEO),这种新的组织形式成为中小企业外包的人力资源部。Switser(1997)指出人力资源外包的趋势是从以往的成本节约观点转向获取竞争优势,并预测外包代表了专业服务公司在未来10年中唯一最大的成长机会。Maurer和Mobley(1998)指出外国内学者对人力资源外包的研究主要集中在以下几个方面:(1)优劣势分析;(2)风险分析;(3)外包运作模式的选择。潘会平(2004)认为,推动人力资源外包的发展主要来自四方面:一是提高人力资源管理的战略价值,进而为企业创造更多的利润,增强企业的核心竞争力;二是获取专业化的人力资源服务;当然,实施人力资源外包并不仅仅给企业带来利益,还应该清醒地认识到实施人力资源外包也是一种高风险的策略。在企业人力资源外包过程中,企业往往面临着来自内外环境、管理过程及信息传递方面的各种内生与外生的风险。如果盲目追随潮流,忽视其间风险分析及防范,则不仅无法给企业带来预期的优势和效益,反而会让企业蒙受巨大的损失。所以,本文从风险管理的角度对人力资源外包的风险进行全面分析评估,提出了针对外包选择过程和外包实施维护过程的风险应对策略,有助于企业应对风险的能力提高和人力资源外包服务的积极效用2在整个人力资源外包活动中,外包企业承担的风险无疑是最大的,毕竟是外包企业把自身的活动交给服务商去做,外包活动的效果如何直接关系到外包企业2.1企业在进行人力资源外包决策时,必须清楚的界定哪些人力资源管理职能适合外包。如果规划何分析不充分,人力资源外包项目选择不合适,外包可能达不2.2对于外包企业来说,进行人力资源外包活动,必然面临服务商的选择问题。按照信息经济学的理论,在人力

注意事项

本文(人力资源管理论文-基于企业风险管理的人力资源外包研究.doc)为本站会员(21ask)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5