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人力资源管理论文-基于动态博弈模型的企业薪酬设计分析.doc

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人力资源管理论文-基于动态博弈模型的企业薪酬设计分析.doc

人力资源管理论文-基于动态博弈模型的企业薪酬设计分析[摘要]薪酬设计是企业人力资源管理中最核心的内容之一,关系到企业的经营管理以及长远的发展。本文利用动态博弈模型,运用经济学的闲暇理论,分析了企业的薪酬设计对员工劳动力供给、企业产出以及企业收益的影响,提出了企业薪酬不仅要建立最低生活保障制度、体现公平性,还要注重激励方式的多样性以及更新设计理念。[关键词]动态博弈模型;闲暇效用;薪酬设计21世纪是人力资本的时代,而薪酬制度是企业人力资本管理制度中至关重要的一部分。企业是否能招募到优秀的员工,调动职工的积极性,增加企业市场竞争力和技术创新能力,很大程度上取决于企业是否有一套合理的薪酬制度。不同的员工对企业薪酬的数量、形式期望不同,给企业带来的效益也不相同,高工资未必就能产生高效益,而廉价的低产出劳动力也未必不能成为企业一种竞争优势,本文从博弈的角度分析了企业的薪酬设计对员工以及企业的影响。一、博弈模型构建的理论基础和假定条件经济学家保罗布里顿,等著.徐芬丽,等译.人力资源管理:理论与实践(第三版)[M].北京:经济管理出版社,2005.[7]汪安佑.信息不完全和信息不对称导致的企业激励机制失效[J].经济问题探索,2008,(4).[8]陈娟,罗文军.知识员工薪酬激励无效论的博弈分析——知识视角的研究[J].求索,2007,(9).[9]张冬梅.企业劳动力市场薪酬的博弈分析[J].重庆工商大学学报,2007,(4).[10]徐茜.劳动力市场中知识型员工流动的博弈分析[J].统计与决策,2007,(12).[11]MatthewRabin.IncorporatingFairnessintoGameThe-oryandEconomics[J].TheAmericanEconomicReview,1993.[12]MaslowA.H.Atheoryofhumanmotivation[J].Psy-chologicalReview,1943.

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