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人力资源管理论文-基于心理契约的知识型员工管理策略.doc

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人力资源管理论文-基于心理契约的知识型员工管理策略.doc

人力资源管理论文-基于心理契约的知识型员工管理策略摘要:随着知识经济时代的来临,知识型员工的管理成为企业管理的核心问题。心理契约作为知识型员工与企业之间的纽带,为知识型员工管理提供了全新的理念。文章将对心理契约的内容和结构进行阐述,并在此基础上提出基于心理契约的知识型员工管理策略。关键词:心理契约;知识型员工;人力资源管理一、引言正如彼得霍尔(DouglasT.Hall)的观念,是指一个人一生工作经历中所包括的一系列活动和行为。职业生涯管理把个人职业生涯目标与企业的人力资源管理需要联系起来。在组织中,知识型员工型追求的不仅是一种经济利益,更重要的是员工将组织看作发展自我才能和实现人生的价值的舞台。知识型员工更加重视企业的关系型契约,因为知识员工的职业理想是构成知识型员工对组织承诺的主要因素。企业首先应该为知识型员工提供充分发展的空间和机会,加强对知识型员工的资本投入,将教育与培训贯穿于知识型员工的整个职业生涯,使知识型员工在工作过程中能够不断更新知识结构,努力提高自身能力。其次,由于企业作为一个经济组织,生存发展于一个动态的环境之中,需要适时的调整自己;而员工的心理状态、工作需求等也是不断变化的。因而要建立组织与知识型员工之间有效的沟通渠道,使知识型员工与企业之间的心理契约能够动态的相互适应,建立双方和谐的关系。参考文献:1.李原,郭德俊.组织中的心理契约.心理科学进展,2002,(1):83-90.2.李胜兰.基于心理契约的知识型员工激励对策探讨.江西社会科学,2005,(12):108-110.3.葛芳,雷亮.稳定人才的关键——心理契约.经济问题探索,2005,(2):67-69.

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