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人力资源管理论文-基于组织行为学角度的毛泽东领导艺术探析.doc

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人力资源管理论文-基于组织行为学角度的毛泽东领导艺术探析.doc

人力资源管理论文-基于组织行为学角度的毛泽东领导艺术探析摘要:毛泽东同志的“出主意,用干部”的领导艺术,从组织行为学上说,是影响大批人才,从中国实际出发,运用马克思主义的认识论和辩证法创造性地实现中国革命目标的领导艺术,它的内容包括用人艺术、决策艺术等方面。关键词:领导;决策艺术;组织艺术毛泽东思想不仅领导中国人站起来了,也成功指导着今天许多一流成功的企业家。据笔者研究,比如华为的任正非,联想的柳传志,巨人集团的史玉柱,有“打工皇帝”之称的唐骏,盛大的陈天桥等等。组织行为学上对领导的定义就是:管理者用人格魅力影响组织成员一起实现组织目标的过程。领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。毛泽东说:“领导者的责任,归结起来主要是出主意、用干部。”毛泽东所讲的“用干部”指的是用人的问题,这是毛泽东确定的首要的基本的领导职责;“出主意”,即为领导决策,这是领导者的最重要的职能职责。1用干部——用高尚的人格魅力吸引人才,并且知人善用,凝聚力量一起实现组织的目标1.1吸引人——塑造个人魅力毛泽东的领导艺术首先是以毛泽东高尚的人格魅力为基础的。在革命战争中,毛泽东共计牺牲了5名亲人,革命胜利后对族人“四不”原则。可以说他毫无私心,是一个真正的无产阶级革命者。毛泽东曾说过:做一个高尚的人、纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人。而这种人格魅力一方面吸引了大批人才集聚到以他为首的中国共产党内或者周围,另一方面也锻炼了毛泽东非凡的人才鉴别和使用能力。第一,立威信。毛泽东在全党和全国人民心目中树立起了坚不可摧的威信,受到全党、全国人民永远的爱戴和敬仰。毛泽东的威信来自于他不计私利、清正廉洁、以身作则等高尚的品德、伟大超人的智慧、才能和领导艺术。毛泽东在1934年1月27日所写的《关心群众生活,注意工作方法》一文中指出:“我们应该深刻地注意群众的问题,从土地劳动问题到柴米油盐问题”。所以才会在广大人民群众中树立牢固的威信。还有毛泽东的“四不”原则,新中国刚建立时毛泽东对秘书田家英说:“凡是要求到北京来看我的,现在一律不准来,凡是要求我给安排什么工作,一律谢绝。我这里不介绍、不推荐、不说话、不写信”。毛泽东是这样说的,也是这样做的,毛泽东以自己的模范行动赢得了人民的尊敬和爱戴。毛泽东一生艰苦朴素,总是把自己的生活标准降到最低水平,一件睡衣补了40多个

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