百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

人力资源管理论文-对搞好企业领导班子团结的几点思考.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:9.29KB   全文页数:4页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:2
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要2
邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

人力资源管理论文-对搞好企业领导班子团结的几点思考.doc

人力资源管理论文-对搞好企业领导班子团结的几点思考[摘要]本文通过对我国当前企业管理者执行力水平现状进行分析,探讨改善我国企业管理者执行能力的意义和作用,提出了企业管理者从思想意识、工作态度、方式方法等方面培养执行力水平的思路。[关键词]企业管理者执行力执行力是指下属执行和完成企业高层决策的能力。只有企业管理者具有极强的执行力,才能适应当前激烈竞争的市场环境,并带领企业团队圆满完成企业目标。一、当前我国企业管理执行力现状如何加强我国企业管理者的执行力,一直是个长期困绕着当前我国企业管理者的问题。计划经济发展而来的国企,其内部管理涉及到多个方面,群带关系,人际关系,都制约了企业执行力发挥。当前国企中依然存在计划经济的印迹,一些高层管理者把雄伟的企业战略下达到中层和基层后,常常是“只打雷,不下雨”,最后是“大好事业,付之东流”,成为“策略上的巨人,执行上的矮子”。有些企业管理者经常感到很忙,像做“救火队员”,在谈到执行力难以兑现时,经常简单地把问题或者错误归于下属的素质和能力差。然而,2005年11月13日吉林石化厂大爆炸,松花江重大污染事件,国家环保总局局长谢振华辞职,吉化公司总经理、党委书记于力被免职,则突显安全管理制度没有得到落实的事实。二、改善我国企业管理者执行能力的意义和作用1.以企业管理者执行力能力和水平为切入点,对企业管理者在管理企业和完成企业目标过程所遇到的现实情况和问题进行分析,有利于企业管理者自己从日常工作中发现问题,找出解决困绕企业执行难的问题症结所在。企业管理者通过计划的实施,从每一个步骤环节中发现阻碍和制约执行力发挥、贯彻的因素,从而花费更多的注意力在这些关键因素上,避免了浪费,找出切实可行性的方法来改善企业执行力水平。2.提高企业管理者执行力,可以将企业高管从复杂的小事中解脱出来。许多组织的管理者致力于日常枝节事务,而忽视了对组织未来愿景的分析研究。样的组织往往看上去管理得很好,但人们已经无法企及企业的梦想变成现实,企业管理者的目标和指令也就无法成为实际,使其管理者的执行力大打折扣。3.改善企业管理者执行能力,将促进组织内部的平等和团结。执行力能力强的领导们能把组织成员维系在一起,组成一个大家庭或团队。然而,许多企业高级管理者有一个误解,他们只是在字面上把他的组织成员队伍称为团队,而一个真正的团队只会在拥有执行力的企业管理者的领导下发展壮大。

注意事项

本文(人力资源管理论文-对搞好企业领导班子团结的几点思考.doc)为本站会员(21ask)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们
[email protected] 2015-2017 人人文库网网站版权所有
苏ICP备12009002号-5