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人力资源管理论文-成都会展业人才的结构现状分析.doc

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人力资源管理论文-成都会展业人才的结构现状分析.doc

人力资源管理论文-成都会展业人才的结构现状分析[摘要]成都在全国特别是西部地区会展经济中占有举足轻重的地位。成都会展行业的健康发展必须靠大量的专业人才。本文在大量调研数据的基础上,力图运用理论研究与实证分析相结合的方法,对成都会展行业人才队伍现状及其存在的主要问题进行了详细分析,指出了成都会展行业在对创意人才、管理人才、专业技术人才的激励机制、分配制度、人才流动、培训等方面存在的不足之处。[关键词]成都会展业人才建设结构成都会展业在全国有独特的地位,有继上海、北京、广州之后竞争“中国会展第四城”雄厚实力。会展产业是资金、技术、人才密集型的产业,会展产业专业人才应该既是专才也是通才,需要经过专门的教育和培训才能胜任会展行业的工作要求。但中国会展业最大的特点,是首批接受过高校系统专业教育培养、数量极为稀少的会展从业者,才刚刚跨出校门进入见习期。也就说,当今会展产业的从业人员,都没有接受过会展专业的系统教育。成都市会展业的从业者尤其如此,成都会展人才问题已经成都会展业发展的瓶颈。因此成都的会展行业也亟须建立会展人才培养的有效模式,为成都会展业的迅猛发展输送一大批会展专业人才。对此,笔者对成都市域内的会展管理机构的人才结构和会展企业的人才结构问题做了较为全面的调研,以期寻求成都会展人才队伍建设问题所在和解决的办法。一、成都会展管理机构人才结构分析(1)根据抽样调查显示,成都会展管理机构的三类人员(即创意人员、管理人才、专业人才)构成情况大致如下:创意人才为零,管理人才占抽样人数的约34.15%,专业人才占抽样人数的约65.85%.从这个比例中我们可以看出,在成都市的会展管理机构,人员专业结构不合理,集中表现为创意人才极其匮乏,作为一个准备夺取“中国会展第四城”的挑战者来讲,在管理机构缺乏会展核心人才,即缺乏组织策划、经营开发和会展运作等会展高级运营人才等这类行业中层次最高,专业性最强的人才其水平和素质直接决定着本地会展水平的高低和会展的效果,这就对成都“会展第四城”的目标实现制造了巨大的障碍。(数据从成都市会展办的某部门抽取出41人。)(如图1)(2)从管理机构人才的年龄构成上看,30岁以下约占51%,31岁到40岁约占20%,41岁到50岁约占24%,51岁到60岁约占25%.因为会展行业在中国包括成都,是一个年轻的行业,且其要求极强的创意,年轻人的学习能力和创新性较年老

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