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人力资源管理论文-我国中小企业的人才引进.doc

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人力资源管理论文-我国中小企业的人才引进.doc

人力资源管理论文-我国中小企业的人才引进[摘要]中小企业在人才引进方面存在着比较严重的问题,本文从它的问题现状及原因入手,试图来寻求一条适合中国国情的人才引进道路。[关键词]中小企业企业文化人力资源系统统计资料表明在我国的工商注册企业中,中小企业占了99%,其产值和利润分别约占60%和40%;而且中小企业还提供了75%的城镇就业机会;此外,中小企业在满足人们的多样化需求,培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。中小企业在一定程度上影响地区乃至国家的经济繁荣和社会的稳定。它有很多自身方面的优势:机动灵活、善于应变、组织机构简单、工作效率高、勇于创新,富于进取等等。从1998年起,政府有关促进中小企业发展的各种投、融资政策,外贸政策以及相关的社会服务体系的改革措施相继出台,1999年4月,《中小企业促进法》调研起草工作也开始进行。可见,政府对中小企业的重视程度越来越高。从经济的发展过程中我们不难看出,中小企业为社会提供了最生动活跃的经济图景。然而,现实中我们又不得不清醒地意识到中小企的这种优势的潜在性,可能性,劣势的现实性,必然性。和国有大企业相比,中小企业在人力、物力,才力等方面是非常逊色的。大气业凭借其名气,实力,具有很强的竞争能力。中小企业如何利用好国家、社会提供的机遇,扬长避短,获得长期生存与持续发展的动力和能力,是当前面临的一个非常严峻的课题。虽然,中小企业的成功依赖于多方面的因素,笔者认为,人才战略应该是整个企业发展战略的核心,尤其是人才的引进问题,如何突破这个缺口,对其他问题的解决会起到很大的导向作用。下面我们就从当前我国中小企业的人才引进现状和原因入手,来寻求一条适合它自己发展的道路。一、当前我国中小企业人才引进的现状由于企业本身的规模很小,成长快,专业能力不足等原因,在中小企业人才引进中出现了“常来常往”的招聘怪圈,找人难,招对难,吸引难,留住难,用好难的问题屡见不鲜。二、中小企业人才引进问题出现的具体原因1.社会环境现实社会并没有为其营造一个适当的成长体制、文化和环境,尤其是政府部门在这一方面做的还不够积极主动,虽然一直在努力。2.企业自身的结构中小企业缺乏完善的人力资源机构和规划体系,忽视人力资源的重要作用。3.缺乏竞争力的薪酬和福利中小企业的工资水平和社会福利在人才市场上是严重缺乏竞争力的。不管是生产规模还是人员、资产拥有量

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