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人力资源管理论文-探讨薪酬的激励作用.doc

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人力资源管理论文-探讨薪酬的激励作用.doc

人力资源管理论文-探讨薪酬的激励作用【摘要】薪酬管理是现代人力资源管理的核心,科学的薪酬体系能有效地激励员工的积极性和创造力,使其发挥出最大的潜能。本文从介绍薪酬和激励的概念出发,提出了薪酬对激励的影响,并提出了增强薪酬激励作用的措施。【关键词】员工激励;薪酬管理;绩效【Abstract】SalarypaymentmanagesthecorebeingmodernHumanResourceManagement,thatthesciencesalarypaymentsystemcanstimulateemployee’senthusiasmandcreativeabilityeffectively,makesthepersonbringmaximallatentenergyintoplayout.Theconceptthemainbodyofabookisstimulatedfromintroducingthatthesalaryrespondswithapoemhasstartedoff,hasbroughtforwardanimpactofsalarypaymentoverexcitation,hasbroughtforwardthemeasurestrengtheningsalarypaymentstimulatinganeffectand.【Keywords】Employeeisstimulated;Salarypaymentismanaged;Achievementeffect面对竞争激烈的经营环境,人力资源管理将成为企业成败的关键,健全的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。如何强化薪酬的激励功能,最大地发挥员工地工作热情和潜能,成为企业薪酬管理的难点。1薪酬管理与激励1.1薪酬的概念及其分类。1.1.1薪酬的概念。薪酬是员工因向其所在单位提供劳动或者劳务而获得的各种形式的酬劳或答谢。1.1.2薪酬的分类。依据薪酬的发生机制,可将薪酬分为外在薪酬和内在薪酬。其中外在薪酬是指单位针对员工所作的贡献而支付给员工的各种形式的收入。包括工资、薪水、奖金、津贴、股票期权以及各种间接货币形式支付的福利等。内在薪酬是指由于自己努力工作而受到的晋升、表扬或受到重视等,从而产生的工作荣誉感、成就感、责任感。1.2薪酬管理。薪酬管理就是企业管理者对本企业员工报酬

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