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人力资源管理论文-新经济时代企业人力资源管理与开发.doc

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人力资源管理论文-新经济时代企业人力资源管理与开发.doc

人力资源管理论文-新经济时代企业人力资源管理与开发摘要新经济条件下,人力资源管理将出现与传统管理方式不同的发展趋势,不仅是称呼、做法、内容的表层的变化,而且是性质与观点的深层的变化。社会、经济条件的变化对企业的经营活动开展提供了新的机遇,但同时也提出了新的挑战,这样就要求企业的经营模式、理念必须迅速做出反应,与外在的变化保持一致,及时进行改革。人力资源的管理与开发,是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题,要求从企业战经营战略的高度,从企业战略伙伴的角色出发,保障企业战略的有效实现。一方面,企业的发展亟需有用的人才;另一方面,企业的现状又往往留不住人才,这个矛盾如何解决,是企业经营成功的根本。关键词新经济时代知识型人才人力资源管理开发世纪之交,我国步入了新经济时代。德鲁克在其名著《巨变时代的管理》一书指出,进入知识经济时代,企业出现了一个新的工作者群体,即“知识工作者”,企业与知识工作者在一定程度上是“合伙人”关系。维莱纽斯曾这样预言:“新经济将使世界发生翻天覆地的变化。”所谓新经济,即以高科技产业为支柱,以人力资源为主要依托的新型经济形态,是一种在全球范围内高效率配置资源的新型经济模式,其主要特征是信息化和全球化。新经济每时每刻对我们产生巨大的影响和冲击,必然加剧我国企业对人才的争夺,人才资源已成为企业竞争制胜的关键,企业将越来越重视人类资源管理和开发,不断调整人力资源的策略与方法,以适应新经济时代的要求。在新经济时代,人是创造知识,传播知识,应用知识的主体,他是生产力诸要素中最关键要素,因此,高素质的人力就成为知识经济发展的主动力。在1998年2月份,江泽民总书记就中科院《迎接知识经济时代,建设国家创新体系》的研究报告作了重要批示:“知识经济、创新意识对于我们二十一世纪的发展至关重要”。一、人力资源管理(strategichumanresourcemanagement)的切入点(一)人力资源管理必须从战略发展目标出发,引入与运用知识管理人才资源战略是为了企业应对发展过程中不断出现的新问题,为企业提供发展所需的人力资源并给予人力资源以强大激励而制定的企业有关人力资源管理的总体规划。实现组织的战略发展目标的途径、手段与支持要素是多样的。就企业性质而言,在人力资源管理活动中引入和运用知识管理理念、方法和手段对知识型员工进行管理。具体来讲,在一定时期内,企业的人力资源

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