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人力资源管理论文-方洪波:从“近臣”到“外藩”.doc

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人力资源管理论文-方洪波:从“近臣”到“外藩”.doc

人力资源管理论文-方洪波:从“近臣”到“外藩”如果考究2号人物的话,我们可以发现,这个群落有三种来源:从1号人物外围一步一步做起,最后获得1号人物的垂青,如伊利时期的牛根生,从洗牛工做到副总裁;一种是外部空降,老板请来的重要幕僚或者辅佐人物;另外一种就是1号人物身边才华出众的人。在这几种情况里,第一和第三种最多,而美的集团副总裁、制冷事业部总经理方洪波,则集中了这两个最重要的形式,从老板身边的“近臣”到“外藩”,方洪波以自己的才华和智慧,完成了2号人物的完美演绎。近水楼台先得月在美的内部,方洪波为称为“坐飞机升上来的老总”,可谓青云直上,而借给他这朵云的,正是美的总裁何享健。1992年,方洪波从东风汽车辞职后来到广东顺德,凭借其扎实的文字功底,进入美的总裁办。方洪波那时的工作,是出版《美的》企业报。从组稿到写作、编辑,是方洪波的主业。给领导们写讲话稿、写各种总结、报告,是不能少的副业。在这个过程中,方洪波了解了美的,也分析了美的。并渐渐开始参与公司的宣传、推广工作。现在散见于各种媒介的说法是,在这个过程中,何享健发现了他的才干,于是提拔他为公关科副科长,成为方在美的发迹之始。后来,方洪波从公关科副科长到科长,再到广告部经理,市场部经理,直到1997年后出任“外藩”,任空调事业部国内营销公司总经理,方在1号人物何享健的身边,度过了其5年的“近臣”生涯。关于方洪波的崛起之始,在美的早期员工中有所流传,据说当他还是美的总裁办最基层的编辑时,某次随同何享健出差,方洪波将其观察到的市场情况进行了整理总结,并在见到何享健时适时地表达了自己的观点。据说方洪波的胆略与见识,给何享健留下很深的印象,回来后不久,何享健便提拔了方,并自此以后视其为亲信。方也得以有机会展示才干,一步步崛起。当然,这只是一个美的内部部分员工中流传的故事,有点小道消息的意味,但是,方洪波因为走近何享健并展示才华而被注意和提拔,则是不争的事实。无论在企业中还是政治领域,“近臣”总是容易得到更多的机会,这是一种近乎潜规则的常态,也符合社会学中基本的人际交往规律。因为近,所以分享1号人物的注意力多,机会也更多,同时起点更高。在历史上,卫青之所以能够建功立业,留名青史,一个很大的原因,也在于他是皇后卫子夫的弟弟,从这个意义上说,方洪波从总裁办开始自己美的职业生涯之旅,无疑是一种幸运。俗话说,伴君如伴虎。一切都被放大,

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