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人力资源管理论文-有效培训需求人员分析探讨.doc

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人力资源管理论文-有效培训需求人员分析探讨.doc

人力资源管理论文-有效培训需求人员分析探讨论文关键词:需求;绩效;培训论文摘要:从培训需求分析之人员分析概述、工作绩效评价与人员分析、绩效水平的影响因素与人员分析三个方面阐述了培训需求人员该如何进行这个主题,旨在阐明要使培训有效果、有针对性,做好培训需求分析是关键的论点。1培训需求分析之人员分析概述人员分析是通过分析员工目前实际的工作绩效与预期的工作绩效来判断是否有进行培训的必要以及确切的需要哪些培训。具体说来,就是要通过分析实际绩效与预期绩效的差距,发现员工实际掌握的知识、技能和态度与实现组织期望目标所需要的知识、技能和态度之间的差距,并通过分析这一系列影响员工绩效的因素,找出存在差距的原因。在人员分析的过程中,既要弄清工作绩效不令人满意的原因是缘于知识、技术、能力的欠缺(与培训有关的事宜)还是属于个人动机或工作设计方面的问题,以此确定是否有必要进行培训、谁需要接受培训以及培训的材料、形式和内容等,又要明确哪些员工需要培训,同时让员工作好接受培训的准备。2工作绩效评价与人员分析工作绩效评价,即评估员工实际工作绩效与工作能力。对工作人员进行分析的一个重要方面是个体绩效分析,因此,工作绩效分析法是培训需求评估的一种有效方法。培训的一个主要压力点是较差或达不到标准要求的绩效水平。另一个说明有培训需求的潜在指标是工作变革导致需要提高现有的工作绩效水平或是员工必须完成新的任务。由此可见,要准确的识别人员是否有必要培训,以及哪些人员需要培训,对其进行绩效分析是相当必要的。3绩效水平的影响因素与人员分析绩效评估结果是人员分析的重要参考依据,因此,人员分析需要分析的是影响员工工作绩效和学习效果的各方面因素。具体包括个体特征,工作输入,工作输出,工作反馈。成功的绩效需要许多因素在适当的位置上,通过分析这些因素,我们可以判断出培训是否可以解决绩效问题。这些因素还影响学习动机,即受训者学习培训项目内容的欲望。大量研究表明,学习动机和培训中知识的获得、行为方式的改变或技能的提高密切相关。(1)个人素质。员工的个人素质是指员工的知识、技能、能力和态度。其中基本技能是人员分析的基本分析因素。认知能力与所有工作的成功都有相关性,随着工作变得越来越复杂,它对工作的成功就显得越来越重要。此外,认知能力还会影响工作绩效和学习培训项目的能力。如果受训者达不到执行工作必备的认知能力水平,自然无法完成目标

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