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人力资源管理论文-浅析企业如何在校园招聘中取得成功.doc

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人力资源管理论文-浅析企业如何在校园招聘中取得成功.doc

人力资源管理论文-浅析企业如何在校园招聘中取得成功[摘要]目前,大学毕业生求职的途径和方式越来越多样化了。作为其中之一的校园招聘,成为企业与大学生求职者实现利益共赢的最佳招聘方式。在校园招聘中,企业必须要走出某些招聘误区,在招聘前和招聘活动中做足文章,才可以在人才的双向选择中赢得最大的成功。[关键词]企业校园招聘成功21世纪经济的竞争,说到底是人才的竞争。高校是人才重要培育基地,也是企业人才战略的必争之地。作为企业人力资源管理的重要的环节之一——招聘,在这场人才的竞争中有着举足轻重的作用。从每年秋季开始,就有许多高校开始进行一年一度的校园招聘。这是一场没有硝烟的战争,是一场争夺人才的战争。如果就招聘而招聘,那么企业的人力资源就不可能成功。因此,如何使我国企业在大学毕业生中寻获最佳的人力资源,为企业的发展储备大量优秀人才,成为我国企业必须研究的课题。一、校园招聘的误区尽管有许多企业进行校园招聘,甚至是在全国各地的高校中进行巡回招聘,但是还有一些人力资源管理者没有真正地理解校园招聘。校园招聘与其他招聘方式相比,一个明显的缺点是成本高。如果企业在全国各地进行巡回招聘,那么,企业的招聘成本非常高。这不仅包括花费在招聘上的直接成本,如宣传册的印制等,还包括很多间接成本,如校园招聘代表花费的时间和精力。1.不重视和不理解校园招聘。大学毕业生是企业管理者和技术人员的重要后备力量,在校园招聘中,优秀公司更为注重的是大学毕业生管理才能的潜力,而不单单考虑大学毕业生的专业背景、学习成绩等因素。企业在很大程度上是因为没有真正理解校园招聘才不重视校园招聘的。许多企业仅把招聘会当成收集简历等应聘材料的一个场所,往往开场几句话就自我介绍完毕,等待学生投档。学生根本无从了解企业,有的就很有可能转向其它企业的招聘会。现在有些知名的国内企业开始在全国各地高校进行巡回招聘,比如万科、美的、创维等。这些企业的理念已经比较先进,但是,还有很多企业根本就不在高校里面招聘。他们认为大学毕业生刚出校门,没有工作经验,阅历不丰富,不如从社会上招聘的员工。需要注意的是,世界上的优秀企业都不“嫌弃新手”,如麦当劳等,他们的理由是:没有做事的经验,就好比一张白纸,对公司管理观念和企业文化的灌输更容易接受。没有经验的员工更具可塑性的优势,他们往往对工作任劳任怨、埋头苦干。换言之,没有小字辈加盟的企业,就会缺乏新的活力与生

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