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人力资源管理论文-浅析医药企业的人力资源风险.doc

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人力资源管理论文-浅析医药企业的人力资源风险.doc

人力资源管理论文-浅析医药企业的人力资源风险[摘要]医药行业属于高新技术行业,对于医药企业来讲,人力资源是其第一资源。现代医药企业处在一个充满变革的时代,在快速发展的同时,企业在招聘、培训、薪资等人力资源管理方面都存在种种风险,现代医药企业在充分发挥人力资源积极作用的同时,对企业的人力资源风险也不容忽视。[关键词]医药企业人力资源风险识别一、风险及人力资源风险风险是人类社会的一种客观存在,个人、团体或企业从事任何经济或社会活动都面临着风险,美国人韦氏(Webster)认为:“风险是遭受损失的一种可能性。”医药企业人力资源相对于其他资源更容易受到来自企业内、外部环境因素的影响,人在参与各种经营活动时,可能导致结果与企业经营目标相偏离,在日常生活中,人自身也可能由于各种意外因素的影响,使得身体和心灵遭受伤害,这都会给企业带来损失。本文对人力资源风险的理解从人力资源自身特点和企业经营环境两方面去把握,认为“企业人力资源风险是由于人自身心理和生理的复杂性和企业内外部经营环境的多变,使得企业人力资源行为与组织预期目标存在偏离的可能性。”二、人力资源风险的成因根据上述人力资源风险的定义,我们可以看出人力资源产生的原因可以从两个方面来把握:即人自身心理和生理的复杂性和企业内外部经营环境的多变。这里将企业方面的原因归纳为两个方面,这样就将人力资源风险的成因从社会、公司、个体三个层面来理解。1.社会层面——目前国内社会信用体系不完善在国外,社会信用制度已经形成一个完整的体系,即对信息收集、整理、保存、更新等都由专门的政府机构或民间机构承担,任何具有相应资质的个人或机构都可以进行查询。员工在以往的学习或者工作经历中如果曾因其道德水准或职业水准而引发问题,都会被记录下来。如果一个人的信用记录中存在不良记录,那么他在应聘的时候就必然会收到阻力。在国内,由于信用法制不健全、信用市场没有发育成熟等原因,还没有完善的信用体系,这在一定程度上加大了医药企业的人力资源风险。2.企业组织层面——企业管理制度的缺陷医药企业管理制度的缺陷是企业人力资源风险产生的一个重要原因。企业人力资源管理风险是随着社会化大生产、劳动分工和企业的产生而出现的。共同的劳动需要协调人和人之间的关系,以及人和事之间的关系,这时企业人力资源管理活动应运而生,相应的风险随之出现。企业制度因素也是企业人力资源风险产生的内部原因之一,

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