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人力资源管理论文-浅议提高煤炭企业职工素质.doc

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人力资源管理论文-浅议提高煤炭企业职工素质.doc

人力资源管理论文-浅议提高煤炭企业职工素质摘要:文章分析了在市场经济条件下职工素质与企业发展的关系。阐述了提高煤炭企业职工素质的紧迫性,集团公司实现学习型企业的战略思想,为提高职工素质提供了有力保障。通过对企业职工素质存在问题的分析,结合企业特点,提出了提高煤炭企业职工素质的途径和方法。关键词:煤炭企业;职工;素质“必须坚持实施人才强国战略,着力培养造就高素质人才队伍。”这是胡锦涛总书记在庆祝我国首次月球探测工程圆满成功大会上讲话时向全国各族人民发出的号召。就企业而言,企业职工素质关系到企业的形象,关系到企业的生存和发展,职工的整体素质和能力决定着企业的综合竞争力。当前,在进一步深化国有企业改革的形势下,煤炭企业也面临着严峻挑战。企业之间的竞争,关键是人才的竞争,该公司要在激烈的市场竞争中稳操胜券,实现跨越式发展的宏伟目标。提高职工队伍的整体素质和造就一批新型职工队伍,对于促进企业科学发展具有实质性的意义。1提高煤炭企业职工素质的紧迫性首先,提高煤炭企业职工素质是加快煤炭企业发展和科技进步的需要。企业活力的源泉在于人的积极性和创造性。煤炭作为我国大型国有企业,长期以来实行着计划经济的管理体制,经营模式僵化,虽然近几年煤炭企业通过改革加快了向市场迈进的步伐,但并未彻底摆脱计划经济的阴影,职工的整体素质未能适应社会主义市场经济的要求,影响了煤炭企业的改革和发展,单位不重视职工教育,职工学习积极性不高的现象仍然普遍存在。2005年,集团公司提出了全员培训,把企业办成一个学习型企业的宏伟计划,其核心就是为加快煤炭生产科技化的进程,增强公司竞争力,促进煤炭生产的大发展。其次,提高煤炭企业职工素质是增强煤炭企业核心竞争力的基础。是煤炭走向市场的重要保证。企业在市场中的竞争归根结底是人才和职工队伍的竞争。煤炭在实行计划经济向市场经济转变的过程中。陷入了市场份额减少、竞争优势减弱、经营难度加大的困境。尽管近几年煤炭通过关、并、除等战略措施,抢回了部分市场份额。但仍未彻底走出困境。在当前更加严重的竞争形势下。企业要获得发展,做大做强自己的市场,必须要提高自身素质,而一个优秀企业最宝贵的财富,恰恰是职工队伍本身。市场是你的,也是我的,谁有高素质的职工队伍,谁就能满足市场的需要,就会占领较大的市场份额。这一切说明,只有建立一支高素质的职工队伍,才能使煤炭企业成功地走向市场,在激烈的市场竞

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