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人力资源管理论文-浅谈个人职业生涯规划.doc

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人力资源管理论文-浅谈个人职业生涯规划.doc

人力资源管理论文-浅谈个人职业生涯规划【摘要】随着社会经济的发展,员工与企业劳动关系的松散化,员工的流动越演越烈。然而大部分员工盲目性的流动导致了职业生涯的杂乱和无序,最后导致一事无成。本文旨在提醒仍在盲目流动的员工,并为其如何做个人职业生涯规划提供参考。【关键词】盲目流动职业生涯规划职业发展所谓职业生涯规划,是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。职业生涯规划不等于人生理想,与人生期望也有不同,人生成长的过程就是一个理想实现和空想破灭的过程。人甚至还未出生,父母就对其进行了人生的规划。望子成龙、望女成凤是天下父母对子女最普遍最期望的生涯期待。而出人头地、轰轰烈烈地有番作为也是每个人自我的要求。职业生涯规划立足现实,针对个人特点,着重环境与组织分析。科学的生涯设计,就是让空想从高空落地,让自己的人生价值伴随着职业发展取得最大成就。在个人工作生活生涯中,约有四个面对职业迷惑的时期。第一个时期,14至22岁,在这个阶段,个人承担学生与求职者双重角色。主要的疑问是:“我是谁?”,“我能做什么?”。迷茫的主要原因是缺乏自信和社会经验。第二个时期,22至28岁,这时个人进入工作领域,逐渐熟悉组织文化,了解组织内情,建立初步的人际关系网后,开始衡量组织所提供的信息,如工作环境、职业种类、待遇等与自己的“职业梦想”是否匹配。主要的疑问是:“理想和现实不相符,我是不是需要重新选择?”迷茫的主要原因是个人的发展目标与组织提供的机会和职业通路不一致。第三个时期,28至35岁,这是个人职业发展的重要阶段。这个阶段,个人积累了比较丰富的经验,承担起工作的责任,发挥并发展自己的能力,为提升或进入其他职业领域打基础。主要的疑问是:“为什么这么多年我一事无成?”迷茫来自工作中的挫折感以及对目前工作的不满情绪。第四个时期,35至45岁,主要的疑问是:“接下去的岁月,应该做些什么?”有些人可能会成为管理者或咨询顾问;有的人可能仍然一直保持着自己原来的工作,继续专业钻研,保持技术权威地位;对于另一些人来说,可能要被提升承担更大的责任,可能要被组织转换到另一横向职业领域,有的离开组织。在机会面前,很多人不敢贸然决定,因为从心理上理解了人生的有限,而自己也开始重新衡量事业和家庭生活的价值。

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