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人力资源管理论文-浅谈人才是事业发展的基础.doc

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人力资源管理论文-浅谈人才是事业发展的基础.doc

人力资源管理论文-浅谈人才是事业发展的基础摘要:人才是事业发展的基础,人才是先进生产力和先进文化的创造者、传播者、推动者。在知识经济时代,拥有人才,便赢得市场竞争的主动,抢占先机,获得未来的成功。作为管理者必须树立正确的人才观,必须具有责任意识、大局意识、创新意识,才能具备挑战新世纪,拥有可持续发展的动力。关键词:人才资源;发展基础;事业环境人才作为先进生产力和先进文化的创造者、传播者、推动者,对于社会的进步与发展,对于国家的繁荣与强大,对于民族的兴衰与崛起,始终起着关键性作用。党的十七大提出了新世纪对人才工作的时代要求,要在新形势下实施人才强国战略。大力培养和造就高素质人才是全面实现小康社会战略目标的保证,是应对竞争日益激烈市场发展的必然举措。对一个单位而言,人才是单位可持续发展的重要资源。笔者结合镇江市第二人民医院人才现状,深感人才资源匮乏和人才队伍建设的滞后,我院是有70多年历史的二级甲等综合性医院,前几年医疗人才队伍中硕士和市级学科带头人等高层次人才缺乏,高级职称占医务人员比也相对不高,后备人才库尚未储备,如此人才队伍结构与江苏省现代化医院建设的要求相比,人才力量明显不足;科研创新能力缺乏后劲。再加上近些年医院效益相对滑坡,人才流失较多。人才流动的进出比例失调,对医院建设与发展形成较大的影响和冲击。一、人才队伍现状和结构1.体制和机制的相对约束目前医院人事制度改革虽经几次改革,但在思想上仍相对停留在计划性指导模式,尽管人才流动政策有所放开,但一般性人才仍依靠毕业生分配为主,受到编制制约和单位效益影响,即所谓“瓶颈现象”;而人才流出随着人才市场开放,医院尚无力有效控制,致使高学历、高职称人员外流。2.管理者的人才意识欠缺从主观看,思想观念和管理理念滞后,自己束缚手脚裹足不前,近期效应与短期行为明显,特别在人际间存在着论资排辈、任人唯亲、感情用事多,缺少人才培养和引进的长远目标;从客观上看,由于体制约束、领导干部变数大更迭快,缺少人才队伍建设规划,随意性突出,直接影响了医院人才队伍的稳定性。3.工作环境欠佳镇江市第二人民医院是建国前即为省立医院的老医院,位于城市老区,内外环境条件较差,尤其城市改造造成就医人数下降与公共交通不便,不能为有识之士营造良好工作环境留住人才。4.单位缺少团队亲和力根据自己在一年多的工作中调查,了解到职工中存在老主任不愿留,中青年骨干想走

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