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人力资源管理论文-浅谈民营企业家素质.doc

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人力资源管理论文-浅谈民营企业家素质.doc

人力资源管理论文浅谈民营企业家素质摘要地区之间经济发展的差异很大程度上取决于民营经济增长的快慢,而在民营经济的发展中,企业家自始至终都起着举足轻重的作用。在一定意义上可以说,企业家是民营经济的灵魂。但是,我国民营企业家素质的现状却不容乐观。本文就民营企业家素质的现状进行了分析并提出了提高企业家素质的路径。关键词民营企业家素质现状素质提高美国著名经济学家熊彼特把企业家称为市场经济的“原动者”,那么民营经济发展的“原动者”就应该是民营企业家。经济学家斯蒂格利兹在经济学中提出,发展中国家固然是许多经济要素都不足,但是最缺乏的是能够参与市场竞争的企业家,最缺乏的是企业家才能。我国企业家调查系统最近公布对三千多位企业经营者问卷调查结果。其中关于我国企业家数量和素质调查结果显示,目前企业家队伍“数量充足”与“素质高”的认可率分别只有126与127,而认为企业家队伍“数量缺乏”与“素质低”的分别占64与43。相比之下,缺乏系统的教育背景和先进管理方法与理念的民营企业家的素质可能更让人担忧。因此,依靠制度保证,建设一支适应时代发展需要的高素质的民营企业家队伍,对于我国经济发展至关重要。一、民营企业家的素质现状研究民营企业家的素质现状首先涉及的一个问题就是如何衡量民营企业家的素质。目前,在对企业家素质的衡量中存在一个误区就是以成败论英雄。固然企业的经营成果是企业家素质的一个反映,但企业的经营成果不但可以在一定程度上进行人为操纵,而且受宏观经济环境、行业状况等非企业家素质因素的影响很大。因此考察一个企业家素质高低,应该有比营业额及短期利润水平更丰富的指标。最近,财富杂志评选出美国历史上最杰出的十大CEO,其评价标准包含以下四个方面一是他留给企业的“遗产”,即在他离开CEO职位多年后,公司仍能兴旺发展;二是他的“影响”,即他在技术与经营方面的创新能力所产生的影响力已超出公司的范围;三是他的“恢复能力”,即领导公司渡过危机和推进改革的能力;四是公司股票的长期收益程度。按照这四个标准来衡量,企业的持久增长能力才是衡量企业家是否成功的根本标准,而财富选出来的十大杰出CEO恰恰满足了这些要求。一是培育企业的持久增长能力或核心竞争力比追求企业的短期利润更重要;二是创造一套系统的经营理念和管理模式比一味地增强自己的个人魅力和控制力更重要;三是关键时刻能力挽狂澜及具有打破旧框框的创新意识比四平八稳的经

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