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人力资源管理论文-现实工作预览在人力资源管理中的应用 .doc

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人力资源管理论文-现实工作预览在人力资源管理中的应用 .doc

人力资源管理论文-现实工作预览在人力资源管理中的应用摘要:现实工作预览是企业降低新员工离职率的有效手段。文章阐述了现实工作预览的概念、作用机制、制约因素,并进一步探讨了其在人力资源管理中的应用。指出了现实工作预览研究的局限性和今后的研究发展方向。关键词:现实工作预览人力资源管理招聘Abstract:Realisticjobpreviewiseffectivelyusedtoreducetheturnoverrateofnewemployeesbysomeenterprises.Thearticleexpoundstheconceptofrealisticjobpreview,itsmechanismandrestrictingfactors,andexploresitsapplicationinhumanresourcesmanagement.Atthesametime,theauthorindicatesthelimitationofrealisticjobpreviewandthetrendofitsfutureresearch.Keywords:RealisticjobpreviewHumanresourcesmanagementRecruitment《中共中央关于国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》指出:“人才是最宝贵的资源。当今和未来的国际竞争,说到底是人才竞争,人才已成为一个国家、一个企业进步发展的第一资源。”为了能广泛的吸引人才,很多企业在人才招募过程中,手法花样百出,竭力展现,甚至不适的夸大自己所能提供的待遇、工作环境及晋升机会等,以期能吸引到尽可能多的应聘者。这种方法在一定时期内的确达到了吸引人才,提高企业的知名度,树立良好公众形象的目的。但对长期效益造成了一些潜在的负面结果,使新员工的工作满意度、预期工作期望符合度降低,导致离职率上升。针对这种情况,有些企业在招聘过程中使用的现实工作预览技术(RealisticJobPreview,简称RJP),即与应征者沟通未来工作实际状况的做法,降低新员工的流失率,提高了工作满意度和组织承诺。1.RJP的作用机制现实工作预览由Weitz(1956)首次提出,是指通过提供给应聘者有关工作的各方面信息,使他们对未来所要从事的工作形成一个比较精确和现实的工作前景,从而降低压力和期望,提高工作吸引力和工作满意度,

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