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人力资源管理论文-由服装业的现状反思人才培养、课程设置及教学.doc

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人力资源管理论文-由服装业的现状反思人才培养、课程设置及教学.doc

人力资源管理论文-由服装业的现状反思人才培养、课程设置及教学[摘要]目前国内服装专业教育仍与市场、企业的实际需求存在一定的差距,本文由目前服装行业的现状,市场、企业的实际需求,学校现状等方面来反思服装专业的人才培养、课程设置及教学,并提出建议。[关键词]服装业的现状职业技能人才培养课程设置及教学一、服装行业的现状许是作为人类生活的四大元素“衣、食、住、行”中的“衣”,人们把“衣”放在首位,可见衣服对于人类生活的重要性。由于服装业属于劳动密集型产业,投资门槛低,几台缝纫机,几个工人就可以生产出衣服,贴上商标就进入终端销售市场了。所以短短几年里,这个行业空前膨胀。服装业从以前的供不应求转为了供大于求的现状。服装制品的市场正由量的膨胀向质的细分化、多样化方向发展。从正装到晚装、个性化的时装,从一般设计到多元化设计方向扩展。流通也随着传统的流通体制转变为当今大型时尚购物中心、品牌商店、网上购物等新的流通方式。从这一现状就体现了其行业竞争的激烈性。服装在以前的意义就是遮体保暖,而现在随着生活水平的提高,消费者多元化的发展和审美观念的提高,服装的功能也不再单一了。服装也叫时装了,时装也有异于传统服装而代表一种时尚、流行、品味、生活等,也许就是服装功能的演变而对服装从业者提出了更高的要求。就目前而言,中国服装市场投资者基本是在40岁以上的,其自身条件多数是工人出身,文化水平不高,不具备现代企业管理能力,为了使企业在激烈的行业竞争下有所发展,所以他们急需要人才,其中就包括优秀的设计人才。二、现代服装行业的设计师应该具备的职业技能一个现代服装企业,其设计团队(就中国的服装品牌而言)的人员结构为:设计总监或首席设计师,设计师,设计助理。而一些优秀品牌其开发团队则细一点:品牌总监,首席设计师,设计师,设计助理,陈列设计师,饰品设计师等。服装业发展过程也是产品向品牌发展的过程,企业的载体就是品牌。而品牌的灵魂则是设计师。样品设计是服装生产链条中的最重要的环节之一。记得一品牌公司老总说过一句话:如果设计打一个喷嚏,那么生产就会重感冒,则终端就会进医院手术。可见服装设计师的重要性。当设计师开发出样品后,在销售前的一切烦琐工作是对样品的复制过程(工业化大批量生产)。所以说,设计师在一个季度开发的样品质量是决定企业这个季度生死的最重要一个因素。作为一个优秀的服装设计师,首先要有严密的理性思维。以设

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