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人力资源管理论文-略论加入WTO五年对我国企业人力资源管理的积极影响.doc

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人力资源管理论文-略论加入WTO五年对我国企业人力资源管理的积极影响.doc

人力资源管理论文略论加入WTO五年对我国企业人力资源管理的积极影响摘要加入WTO五年给我国经济带来了多方面的挑战和影响,但冲击最大和影响最强烈的莫过于企业管理,尤其是企业人力资源管理。为此,认真分析全球性经济中的企业人力资源发展导向,科学认识我国企业人力资源管理职能转换和重新定位,全面掌握加入WTO对企业人力资源经理人的要求,对于进一步改善人力资源管理思想和方法,提高人力资源管理级次和水平具有重要的现实意义。关键词加入WTO我国企业的高层主管和人力资源经理人正在转换观念,重新认识人力资源管理的新要求,并以全球思维方式来重新思考企业人力资源的角色与价值问题,建立新的模式和流程来培养全球性的灵敏嗅觉和核心能力,以确保在全球化背景下加入WTO五年对我国企业人力资源管理的积极影响主要体现在以下几个方加入WTO对我国企业人力资源管理的首要客观要求就是“观念加入WTO”,在“观念加入WTO第一步,走务虚之路,探势融势。务虚是指依靠务虚的工作来统一认识,对加入WTO后跨国经营面对的不同观念、不同文化之间的碰撞进行同化和融合;探势是审时度势,从战略的角度来认识加入WTO的意义,明确加入WTO的权利和义务,树立紧迫感和危机感;融势是树立国际化意识,转变思想观念,从全球的角第二步,走国际化道路,培养国际化人才。只有培养出大批具有国际化意识,拥有开阔的视野和宽容的心态,掌握一流的知识,了解国际竞争的规则并对市场有高度的判断能力,有沟通能力和团队精神的国际化人才,才能不断提高人力资第三步,走学习之路,借鉴成熟经验。增强学习功能,吸收借鉴适用的管理经验、与外企开展对接活动,选送员工出去学习,邀请专家进行指导等等都是企业人力资源竞争力迅速提高的捷径。具体做法有精心培育造就人才的机制;进行人力资源的战略规划;重视企业文化的建设;加强人才的梯队建设和连锁化建第四步,走规范化之路,强化制度建设。加入WTO后,企业行为的规范管理、正确操作至关重要。必由之路就是结合企业的实际情况,按照国际规则建立配套的制度体系,规范员工行为。系统的人力资源管理制度建设可以使人力资源管理面对加入WTO带来的观念上的冲击和挑战,我国企业正在充分认识和理解的基础上,朝着努力培养大批具有国际化观念、信息化头脑、个性化发展的人才的方向努力。加入WTO五年来,我国产业经济和各项社会事业发展在面临更多机遇与挑战的同时,取得了长足的发

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