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人力资源管理论文-社会分层视野中:辽宁职工群体的利益分化与整合.doc

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人力资源管理论文-社会分层视野中:辽宁职工群体的利益分化与整合.doc

人力资源管理论文-社会分层视野中:辽宁职工群体的利益分化与整合一、辽宁职工群体的基本构成及社会影响在中国社会进入了急剧变迁时期,由于市场经济的逐步确立和进一步完善,导致了所有制结构的多元化,不同层次、不同部门、不同单位乃至不同人群的目标越来越独立,利益边界越来越明晰,并由此分化出不同利益群体,不同程度地影响着社会的发展与现代化进程。为此,必须从建立现代社会结构的角度去分析各职工群体存在的社会基础、利益分配及生存状况,及时把握住职工队伍中各利益群体的发展趋势,引导扶持各利益群体健康发展,使其达到应有的社会定位,使社会结构现代化并日趋合理。辽宁作为一个20世纪50年代建立起来的老工业基地省份,不同利益群体的重构在辽宁社会的阶层建构中表现出了一系列的特殊性,私营企业主群体发展滞后,大量产业工人阶层社会地位总体下移,工人阶级的整体认同感弱化,经济发展与社会不同利益群体构成不相适应的群体分化整合特征,构成辽宁社会阶层结构的特有变化,其基本构成如下:1.企业经营管理者群体。社会的稀缺资源,集企业的决策权、经营权、管理权于一身,是企业各种资源的支配者、市场化政策的积极推进者和制度创新者,其群体素质的完善与否,关系到企业的兴衰和普通工人的命运。2.普通工人群体。主要由三部分人组成,城镇企业的工人、服务业中的工人与下层管理人员和由农村流入城镇的打工者,约占辽宁职工队伍中的60%左右,高于全国平均水平,这是传统重工业基地的特征之一。3.专业技术人员群体。拥有社会文化资源和实现自我价值、社会价值的能力。目前辽宁专业技术人员群体规模比20世纪90年代略有下降,但大多收入较为丰厚,因单位所属系列的不同和专业技术等级的不同,其工资存在3-4倍的差距。4.公务员群体。具有等级差别的科层系列,在相应的科层位置上取得相应的对社会资源的支配权和经济权益,是经济改革和经济增长的较大收益者之一。自进入21世纪以来,辽宁公务员群体约有41万余人,按30%为国家社会管理者计算,这一群体数量比重约占辽宁职工队伍的0.7%。5.下岗失业者群体。是普通工人群体的派生物,也是社会转型期间的特殊现象。这个群体为改革做出了牺牲,是改革成本的主要承担者,其经济利益、政治权益、文化权益因失去工作而受到损害,成为社会的不稳定因素。20世纪90年代以来,为了转移市场经济中的企业风险,辽宁在产业结构调整与深化企业改革中,大量解雇或

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