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人力资源管理论文-科学人才观指导下的后勤队伍建设.doc

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人力资源管理论文-科学人才观指导下的后勤队伍建设.doc

人力资源管理论文-科学人才观指导下的后勤队伍建设摘要:随着学校的不断发展,需要一个与之相适应的后勤来作支撑。为了跟上学校的发展步伐,后勤队伍建设过程中必须深化人事管理制度改革,加强队伍的业务、技术培训和思想道德教育,建设一支支撑高校发展的坚强的后勤队伍。关键词:科学人才观;后勤队伍1999年11月在上海召开的“全国高校后勤社会化改革工作会议”把高校后勤社会化改革推向了新的阶段。经过几年的发展,大部分后勤实体针对队伍建设采取“引进来、走出去”等一系列措施,吸引了部分大、中专毕业生和一些专业技能人才充实到现有员工队伍中,在一定程度上提升后勤队伍的综合势力,促进了后勤事业的发展。但在后勤队伍中“三多三少”的问题仍然还严重,即“工人多、干部少;低学历多、高学历少;普工多、技工少”的现象。后勤社会化改革后,后勤队伍建设远不能适应市场竞争和企业化运营的要求。因此,用科学的人才观指导后勤进行人事制度改革,科学合理调整人员结构是必然选择。前不久,许继集团有限公司王纪年提出了“三条死亡线”理论,认为如果一个企业在经营正常的情况下,员工流动、淘汰率低于2%,这个企业就将走向死亡;在企业内部的分配问题上,职工收入由固定部分与活动的部分组成,若活的部分低于分配总量的15%,企业也将走向死亡;若企业内部的中高级技术人才和管理人才占全体职工的比例低于10%,企业同样会走向死亡。这充分说明了人才管理的重要性,人才管理关系企业生死。对于后勤队伍建设,这三个指标可能没有什么多大的参考价值,但是告诉了当前后勤队伍建设紧迫性与必要性,同时也说明人才建设队伍一个大的原则,为后勤队伍建设指明方法,它证明人才管理的标准是可以量化,可以通过科学的人才观加以解决。胡锦涛在全国人才工作会议上指出,做好人才工作,落实好人才战略,必须树立适应新形势新任务要求的科学人才观,克服在人才问题上的各种不合时宜的观念。落实科学人才观,利用科学人才观指导后勤队伍建设,是后勤队伍建设过程中一个先进的理论指导和操作方法。一、树立人人可成才的科学人才观科学人才观认为,人才来自于人民群众,人才在人民群众中取之不尽,人人都可成才。胡锦涛同志在人才工作中强调,只要具有一定的知识技能,为社会主义物质文明、政治文明、精神文明做出贡献,都是党和国家需要的人才。后勤队伍建设应以科学的人才观为指导,树立人人可成,人人都是才观念。切忌以“全盘否定的观点否

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