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人力资源管理论文-论企业人力资本的增值.doc

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人力资源管理论文-论企业人力资本的增值.doc

人力资源管理论文-论企业人力资本的增值[摘要]企业人力资本的作用与价值已经日渐成为企业关注的重点。本文阐释了企业人力资本的概念,分析了我国企业普遍存在的人力资本投资不足的现状,并以此为基础提出了我国企业人力资本增值的几点建议。[关键词]企业人力资本投资增值一、企业人力资本的概念“人力资本”这个概念是美国经济学家西奥多舒尔茨在1960年一次演讲中首次提出,并解释为“人力资本是指体现在劳动者身上的,通过投资形成并由劳动者的知识、技能和体力(健康状况)所构成的资本。这种资本是人自身在经济活动中可以获得收益并不断增值的能力”。这个令人耳目一新的理论观点由此形成了人力资本的基本概念。所谓企业人力资本,就是指企业全体员工实际投入到企业生产运营过程中的能够为企业带来收益(包括未来收益)的知识、技能、体能等投入量之合。二、我国企业人力资本现状然而在我国,企业人力资本现状令人堪忧。我国企业普遍存在人力资本投资不足的问题,许多企业并没有认识到人力资本对于企业的重要性,在追求生产规模的扩大和技术设备升级的同时,却忽视了对工人的职业培训。由于缺乏人力资本的积累,我国企业人力资本的增长能力十分低下。在亚洲15个国家工业效能的排名中,中国总得分仅略高于最后一名的孟加拉国。具体而言,我国企业人力资本存在的问题表现在以下两个方面:1.企业含量低的人力资本多,含量高的人力资本少,这直接导致人力资本的平均含量低。这表明,目前我国企业人力资本短缺主要是企业智力资本短缺,这是我国企业现代化建设和持续发展面临的最严重的根本问题。不仅如此,高含量的人力资本流失严重。以北京为例,外资企业每年要从中关村挖走近200名人才,其中大部分是在国内企业经过长期培养有丰富经验的高级技术或管理人员。2.企业人力资本短缺和企业人力资本浪费的现象并重。从1999年春中国人才市场反馈的情况看,用人单位的要求越来越高:文秘、推销等专业岗位必须在本科以上,而计算机、法律、工商管理等热门专业起点是硕士。一般岗位使用高学历者举不胜举。许多企业宁愿让现有人员包括人才闲置,然后花大量的人力、物力、财力去网罗人才,大材小用,一方面增加了企业的人力成本,另一方面如果没有一个良好的氛围,杰出的人才也可能变得平庸。企业人才的高消费造成了人力资本的极大浪费。三、企业人力资本增值策略1.建立有效的企业激励机制。现代企业必须建立有效的激励制度来与激发人力资

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