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人力资源管理论文-论日本企业的人本管理思想.doc

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人力资源管理论文-论日本企业的人本管理思想.doc

人力资源管理论文-论日本企业的人本管理思想摘要:深受日本文化影响的企业管理思想曾使得日本企业辉煌一时,日本企业管理思想也成为各界关注和推崇的法宝。其中,以员工为本的人本主义思想在管理学界掀起一股日式管理风潮。时至今日,仍得到人们的肯定。从日本企业管理的五大特色入手,剖析其本质究竟是不是如其宣称的真正的以人为本,以员中图分类号:C93文献标识码:A文章编号:1672-3198(2008)06-0141-0220世纪80年代,日本经济进入全盛时期,其自动技术与全方位质量管理技术遥遥领先,使得欧美国家在工业机械、半导体、汽车、光学、电子方面与之相比都显得黯然失色,全世界人民开始对这个东方国家经济发展的成功刮目先看,1日本企业管理思想受到日本文化的深刻影响。日本文化主要来源于三个方面:一是本民族产生的一种自然崇拜和民族社会信仰的特别混合物--神道;二是经中国传播过去的佛教;三是中国文化的主流--儒学。其中,儒学对日本文化有着非第一、现代文明和日本传统文化交融。不论是东方的传统还是西方的现代,只要是有利于我的就“拿来”。在日本的企业文化中,体现了集团意识和思想上第二、企业的家族化。日本把家的概念推广为企业和组织,强调企业是一个第三、重视培养员工对企业的忠诚感。企业除了对职工进行技术、业务方面的培训外,还十分重视对员工的精神方面的培养,使员工牢牢地树立集体共荣、第四、加强企业内部的凝聚力。采用各种制度来加强员工的集体观念,使员2在研究日本企业管理思想的过程中,发现被称之为日本企业管理特色的,诸如终身雇佣制,年功序列制是日本的企业竞争力量的源泉,是日本企业管理以人2.1在日本的雇用制度里,终身雇佣制最有特色,最吸引人们的眼球。按照这一制度,所有的雇员都由企业从学校雇用,经过试用期后,正式成为公司员工,此后,除非员工犯重大与错误,一般不得解雇,一直工作到年满55岁强制退休为止。日本大企业与中小企业存在着“分包关系”,利用中小企业的低工资、低成本取得相对丰厚的利润。如果大企业遇到经营困难时,一般可以做到不轻易裁减员工,而是把风险和损失转嫁给分包企业,使大企业仍能维持与员工的终身雇佣独具特色的终身雇佣制并非是惠及所有员工的,女性雇员就被排除在这种制度之外。妇女到了25岁左右的结婚年龄时,通常得离职。一旦离开终身雇用的企业,她们的权益也就终止了。如果她们再重操旧业再回到原先的企业,她们以

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